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煤矿机电技术管理论文3篇(共6090字) 第一篇 1煤矿机电技术管理存在的问题 机电设备都有其运行规律和使用周期，如果操作人员只关注一些关键设备的运转是无法满足机电设备综合管理的需要的。煤矿机电设备运行不是只靠一两件关键设备就能支撑的，需要整个系统的相互配合，需要操作人员和监督人员对机电设备进行整体的管理和监督。有时候一些无关紧要的问题比如超负荷运转闷车、对牵引链松紧程度缺乏必要检查、机械部件运转有杂音等，如果这些看似无关紧要的问题没有得到很好解决，将给后续的采矿工作带来安全隐患。 2煤矿机电技术管理改进措施 （1）加强制度建设。在不断推动煤矿安全生产的同时必须完善煤矿机电技术管理体系的建设，并强化对该体系的落实和执行力度。相关部门必须仔细研究煤矿生产的安全问题，加强煤矿机电设备管理制度的建设，落实相应的解决措施，提高机电设备操作的规范性。 （2）及时更新老化机电设备。 ①及时检查煤矿机电设备，建立机电设备运行数据库，掌握机电设备的运行状况，确定设备需要更新目标； ②在采购新的机电设备时一定要严格控制采购的机电设备的质量； ③在机电设备安装的时候要严格遵守安装规范，坚决保证安装要求，安装过程中要有设备生产厂家或者其他来源的专业人员进行指导和监督。对于设备更新的每个步骤都要实行签字验收制度，把责任落实到每个人。 （3）提高机电设备技术人员的专业化水平。 ①在于专业人员的培养，企业要加大对人才培养的资金投入，企业需要选取煤矿生产工人中技术水平高、知识基础好的人员参加专业培训和考证，以点带面带动企业所有人员的发展； ②在于专业人员的保留。企业在培养了一大批专业化水平高的人员之后还要考虑如何留住这些人才，人才流失是企业资源的流失。保住专业化人才需要加强对一线工人的奖励，提高其工资福利待遇。 （4）加强对煤矿机电设备的监管力度。在实际生产过程中，无论是再尖端的机电设备还是再专业的技术人员都难免出现错误，这就需要企业在加快生产的同时要建立一套完善的技术监督系统，无论是开采的关键部门还是设备的细枝末节，都要有相关的监督措施和检查措施。合理使用设备，定期进行检查，及时排除安全隐患，发挥机电设备的功效，保证煤矿生产安全。 3结语 充分发挥机电技术管理对煤矿安全生产的作用，一靠机电设备的操作人员；二靠机电设备本身的质量，三靠完善的监督体系。只有各方面的事情都做好，才能有效保章煤矿的安全生产。 第二篇 1煤矿机电技术管理所存在的问题分析 1.1管理体系不健全 a)煤矿生产企业对机电技术管理的重视程度比较低，没有意识到加强管理的必要性，导致大部分针对机电技术的管理工作仍保持在文件上，没有落实到实处。即便是采取了一定措施对煤矿机电技术进行管理，也只是对设备运行状况进行检查，并没有对机电技术的具体应用进行详细分析研究。同时，上层领导意识直接会影响到技术人员的实际操作，导致大部分技术人员固步自封，不能随着市场发展提高自身专业能力，时间久了自身知识结构不能满足管理需求，更多的是依靠经验来进行，降低了管理的有效性； b)缺乏相应管理制度，没有专门的规章制度来对工作人员的行为进行约束，不能激发其积极性。并且因为考核制度的缺失，无法对机电技术管理效果进行考核与评价，最终导致管理工作趋于形式化。 1.2实际管理难度大 经济发展对煤炭资源的需求量不断增大，为满足市场需求获取更多效益，大多数煤矿机电设备长期处于运行状态，产生了较多老、旧、病现象，埋下了严重安全隐患。并且因为重视程度低，采取的管理措施不到位及运行环境的特殊性，也在一定程度上增加了设备运行负担。例如机电设备电流表、电压表没有严格按照规定进行校验；井简装备腐蚀情况严重，不能定期对其进行防腐处理等。另外，随着煤矿开采程度的不断加深，现在开采深度在不断加大，变电所、巷道及设备永久硐室等受到的压力及地温影响更大，直接会对设备运行造成影响，在很大程度上加大了机电技术的管理难度。 1.3技术人员数量少 a)受煤矿生产环境特殊性影响，很少能够留住人才，一直以来行业内都存在较大的人才流失现象。煤矿生产一般都位于偏僻地区，工作环境相对恶劣，并且危险性比较高，再加上近几年来煤矿生产安全事故屡禁不止，导致很多技术人员并不愿进入煤矿行业。技术人员数量的严重不足，在根本上制约了机电技术的研究与管理，不利于安全生产的进行，进而形成一个恶性循环； b)市场需求的逐渐增大，刺激了煤矿生产行业的加速发展，相应生产过程中也投入了更多机电设备，对技术人员的需求量在不断增加。但是专业技术人员需要一个长久过程的培养，更重要的是需要长时间工作经验的积累，而人员流动性特点也决定