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略谈现代企业会计管理技术分析(共2212字) 1会计管理的定义 （1）会计管理的主体是会计单位的会计主管和会计人员 这里的管理主体是广义的管理者，包括各级、各类和各个层次的会计人员。 （2）会计管理的客体（对象）是资源 它是指以人为中心的各种各类资源，包括会计单位的一切人力、物力和财力资源。 （3）会计管理的核心是有效地整合会计资源 通过有效的整合使有限的会计资源效益得到充分发挥。以实现会计目标，完成会计任务。 （4）会计管理所指的资源必须是现实的会计资源 会计管理必须以现实的会计资源为对象，认真分析会计资源投入与产出关系。加强会计核算工作，不断提高会计资源使用的效益。 （5）会计管理工作不是一个静态的过程，而是一个不断变化的动态过程 会计管理主要是在企业发展的过程中，会计人员根据市场经济发展情况以及企业自身要实现的目标而进行核算的一种方法。其具体的管理内容并不是静止的。是随着社会经济的发展而变化，随着企业的发展情况而变化，我们不能用静止的眼光看待企业会计管理工作。只有这样，才能更好地实现会计管理目标。 2加强会计管理，提高经济效益 2.1会计管理可以使企业的资产负债及权益保持适当比例 伴随着市场经济的不断进步，企业筹集发展资金的渠道越来越广，有些企业通过股份制改造的方式发行