石油企业内部会计控制探讨(共2039字).docVIP

石油企业内部会计控制探讨(共2039字) 当前，石油不仅是国民经济行业中不可或缺的一部分，而且更是人们生活所必须的能源。因此，为了提高对有限资源的利用率、提高经济效益、推动国民经济的增长，必须安全、经济、合理地利用石油能源。随着经济、政治、文化全球化趋势的发展，过去石油垄断的局面受到了影响，面对竞争日益激烈的市场，为了加强自身的核心竞争力，石油企业必须加强内部会计控制，建立健全合理有效的内部会计控制制度，提高企业的经营能力与管理能力，促进我国石油企业的长远发展。 一、我国石油企业内部会计控制现状 （一）石油企业会计基础工作中存在的薄弱环节 首先，石油企业的内部管理人员对于自己的责任和权力不清晰，甚至企业法人缺乏完善的治理结构，没有将权力分散开形成相互制约、相互监督的管理机制。在进行会计决策时，企业法人不多多听取他人的意见，一意孤行，导致决策失误，在资金方面出现严重的问题。同时，企业内部的权力较为集中，导致管理人员滥用职权，徇私舞弊的现象时常出现。另外，企业对于费用支出没有严格的要求，对于一些支出没有固定的金额限制，导致采购人员在采购材料时挥霍浪费，增加了许多不必要的支出，长此以往，企业资金流失比较严重，给企业带来了巨大的亏损。 （二）石油企业职工成本意识淡薄 以前国家对石油企业的管理体制存在严重的问题，国家对于石油企业的资