第5讲的管理信息系统的系统剖析.pptVIP

第一章信息系统和管理 第5章 结构化系统分析 本章教学目标 理解并掌握 系统分析的方法 系统分析的工具 本章主要内容 系统分析概述 系统分析的过程 系统分析工具应用（Visio软件）（自学） 管理信息系统战略规划 战略规划的作用和内容 MIS战略规划的组织 制定MIS战略规划的常用方法 系统调查 系统调查的内容、原则 和方法 系统分析 组织及职能分析 业务流程分析 数据及数据处理分析 建立新系统的逻辑模型 编写系统分析报告 5.1 概述 【前导案例】一个CIO的ERP噩梦 误区： 要什么，就做什么！身陷两难困境 ！ 遭遇：需求（欲望）无止尽 业务部门从对项目的陌生提不出任何需求，到对项目一知半解提出无休无止的需求，再到深入了 解项目后提出结合企业实际的建设性的需求…… 人们对任何事务的认知都有一个从不熟悉到熟悉，从不了解到了解的过程。 经验： “明确项目期望，用期望来衡量业务人员的项目需求。” 体会： 任何成功的商业模式都有一个核心价值环，即企业的核心业务流程，它的持续运转是企业生存和发展的基础。因此，保证这个关系企业命脉的“关键一环”更加高效的运转，成为对信息化建设的根本要求。 5.1.1 系统分析概述 5.1.2系统化分析 1、分析系统目标 2、分析业务流程 3、分析数据流程 4、功能分析和划分子系统 5、数据分析（数据库建模） 6、数据存储分析 7、数