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优势 创新能力强?????????????????????? 自尊心强???????????????????????? 独立性强???????????????????????? 可塑性强???????????????????????? 个性强????????????????????????? 崇尚自由???????????????????????? 兴趣广泛??? ??????????? 如何提高执行力 第一、一个清晰准确的定位； 第二、建立高效执行的企业文化； 第三、目标制定全员参与； 第四、建立高效的反馈、沟通机制； 第五、对同事及团队成员要充分授权； 让我们目标一直，勇往直前 LOGO — * — LOGO — * — LOGO — * — 团队执行力学习 2013.03 宁波热点内部团队建设 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们的特征： 喜欢直接的沟通方式???????? 自我为中心???? ?????????????????????? 叛逆???????????????????????????? 价值取向多元化???????????????? 敢于挑战权威和规则????????? 受过良好的教育 自我成就意识强烈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 劣势 心态浮躁，急功近利 抗压能力差 做事不主动 情绪变化大 缺乏耐心 不做长远规划 依赖性强 跳槽频繁 眼高手低 不能吃苦 追求物质享受 价值观错乱 责任心差 合作性差 娇生惯养，难伺候 不愿思考，过于依赖搜索引擎  我们的特征： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 造成的结果： 团队不好带 管理者要什么？ 一个好的团队 执行力的团队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行力 定义：贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 包含：完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 小游戏 执行是一个从上到下的过程，别人不会看你怎么说，只会看你怎么做！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行力 对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. — * — 执行力 执行力不是知识，是一种行为习惯，是一种思想意识以及在企业管理体制下反映出来的能力，需要通过训练打造的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 小故事 老木匠准备退休了，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍