第8章节独立需求库存的管理.pptVIP

（1）订货费。与发出订单和收货有关，包括谈判、准备订单、通讯、收货检查等 。与订货次数有关，与订货数量没有关系 。 （2）调整准备费（Setup cost）。生产过程中，加工零件，需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。需要时间和费用。多加工零件，分摊在每个零件上的调整准备费就少。 （3）购买费和加工费。不同商品价格与数量的乘积。采购或加工的批量大，可能有价格折扣。 （4）生产管理费。加工批量大，为每批工件作出安排的工作量会少。 （5）缺货损失费。需求大于库存供应量时，失去的销售损失、信誉损失以及生产过程中断的损失。与缺货多少和次数有关， 随库存量增加而减少的费用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库存总费用一般以年为时间单位 （1）维持库存费用(holding or carrying cost) CH 包括利息、折旧、税收、保险、老化和变质损失、损坏和被偷窃损失以及仓库费用(供热、供电、租金、保安)等，还有库存占用资金的机会成本。这部分费用与物品价值和平均库存量有关，是可变成本。 （2）订货费用(reorder cost) CR （3）缺货损失费(Shortage