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- 2017-03-31 发布于广东
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中南财经政法大学高级财务管理课件4资本运营.ppt
第四章 资本运营 内容提要: 一、资本营运概述 二、资本营运方式 三、资产重组 四、债务重整 一、资本营运概述 (一)资本营运的涵义 (二)资本营运与生产经营的区别 (三)资本营运的主要模式 (一)资本营运的涵义 资本营运是以资本的最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动 主体:企业经营者,而非所有者 客体:以存量资产形式所表现的资本 手段:资本的流动和重组,包括并购、转让、托管、剥离、置换、参股、控股等 目标:实现资本最大限度的增值 (二)资本营运与生产经营的区别 运作对象不同 资本循环方式不同 核心问题不同 收益取向不同 (二)资本营运与生产经营的区别 实现方式不同 资本增值速度不同 运作期限不同 承担风险不同 (三)资本营运的主要模式(1/4) 1.基本竞争战略模式 成本领先战略 差异化战略 (三)资本营运的主要模式(2/4) 2.集中化发展战略模式 指企业集中现有资源,选择一个或几个子市场,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率 集中化发展战略的优缺点: (三)资本营运的主要模式(3/4) 3.一体化发展战略模式 一体化发展战略是指企业充分利用自己的产品、技术、市场优势,开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,以扩大经营范围,谋求企业发展的战略 (三)资本营运的主要模式(4/4) 4.多角化发展战略模式 是指企业的产品、市
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