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内容摘要 “安全管理（Security Management）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上合管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。 安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息，为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和，称为安全管理。 关键词： 安全管理 提纲 一、现状综述 （一）安全生产形式下公司对安全规章制度的健全情况 1、建立与企业规模相适应的安全管理体系 …………………………1 2、利用各种宣传手段和形式建立了三级安全信息网络 ………………2 3、建立班组前会制度 ……………………………………………………2 4、加强防火、防盗的安全防范措施 ……………………………………2 5、定期对安全员进行培训，提高安全员的责任意识及自身修养 ……2 6、严格安全管理文件的编制和审核 ……………………………………2 7、落实员工工资的发放 …………………………………………………3 二、经验分析 （一）对安全管理工作的经验分析 1