现代的管理特训营2.pptVIP

现代管理特训营 成功管理者的必修 我们应该树立那些思维观念?怎么才能改变人的思维观念? 第一天 思维观念： 我是自己的主宰者、人生导演。 我可以选择自己的命运而不是听天由 命。 行为方法： 1、做自己的人生导演－自知能力 2、编自己的人生剧本－自觉能力 3、做优秀的主角 －自制能力 主动能力 每个人对自己都有选择的能力，且能对选择负责 思维 stimulus pesponse 刺激 回应 sitimulus pesponse 刺激 回应 自知 想象 良知 自制 三种决定因素－消极思维 遗传的（我们遗传的特性） 是我们老祖辈留下的 心理的（我们的成长） 我们父母造成的 环境的（我们周遭的状况） 我们的老板、配偶或经济因素导致的 主动能力的方法分析 影响范围：一个人的影响范围是指所有他们可以影响的事情。 在影响范围的具体步骤 1、自知：审视自己的能力和思想，该做 哪样的行为选择。 2、想象：想象各种选择的结果是否自己所望。 3、良知：审慎各种选择是否符合社会、公司、个人价值观的准则。 4、自制：选择了就要付诸行动，不受他人和环境制约、牵制 案例学习－专注影响范围 有关老板 1、列出你关切范围所思考的问题。 2、如果你仅仅局限在关范围内，会有什么后果？ 3、将焦点转移到影响范围，你的几点建议是什么？ 主动能力的方法语言 不能做的态度 我们从来没有做过这事 我们没有资源 这不会行的通 我们没有足够的时间 我们没有办法 我们没有这种专长 我们竞争不过别人 这不会有市场 够好的了 我们没有足够的经费 我们人员不足 能做的态度 我们有机会成为先行者 需要是发明之母 试后在下结论 让我们从新安排一下重要的次序 我们来创造一个方法 让我们与有专长的人合作 让我们在竞争中得到飞跃 让人们看到这是一个机会 永远都有改进的余地 也许我们可以在其他地方节省开支 我们少但精干 主动人士的特质 1、自己选择面对各种刺激的回应而非依赖 他人与环境 2、对所有的选择主动承担责任 3、把焦点放在影响的范围 人的成长是有规律的 依赖－﹥独立 －﹥合作 依赖与独立的区别：敢于承担责任 人要改变从思维改变开始 改变思维观念的方法 学习 看书 思考 挫折 强制 旅游 内在的动力才是最大的动力改变从自我做起 如何建立信任度 组成 发挥主动能力思维的步骤 1、自知（自我的认识） a 对这样事的态度 b 要不要行动 c 要不要行动 d我有哪些资源 2、想象能力（什么样的结果和我希望的结果） 3、良知（什么事情是能做的什么不能做） 4、自制（决定行动就要做不受他人和环境的影响） 学会展示自己而不是张扬 小结： 1、做的最优秀的一点是什么？如果再努力1％的可能性有什么样的事情可以做； 2、用积极的语言给自己心理暗示； 3、遇到刺激要拉开距离考虑达到结果和目 标； 4、清楚的思考余生怎么度过。 自觉能力 三思而后行的能力，每个人在开始做事情之前，先考虑目标及结果 我们生活的三重空间 公众生活