第2章节小企业行为方式与目标.pptVIP

（七）社会责任目标 默克公司的选择 1、社会责任思想的演化 2、企业社会责任的现代观念 三个同心责任圈 3、关于企业社会责任的争论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （1）认为企业没有社会责任。 企业有一个并且只有一个社会责任——使用它的资源，按照游戏的规则，从事增加利润的活动，只要它存在一天它就如此。也就是说，在一种公开自由的环境中竞争，没有阴谋和欺骗。如果企业管理者接受这种社会责任的观念，而不是尽可能的为其股东创造价值，那就几乎没有什么倾向能如此彻底的破坏我们这个自由社会的基础了。这种观点基本上是一种败坏社会的信条。－－米尔顿·弗里德曼 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）认为企业有社会责任。 （3）认为企业承担社会责任，从长期看是有利的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、企业目标的约束因素： 1、外部约束因素： （1）政府管制 （2）市场状况 （3）技术限制 2、目标之间的一致性与不一致性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 公司目标的经验研究 日本企业目标变化的实证分析： 1、经营目标的优先度： 经营目标 销售收益率 市场占有率 增长率 安定性 总资本收益率 多角化 ROE PER 其他 经营目标的分平均值（过去） 1.6 1.54 1.32 0.69 0.29 0.29 0.18 0.03 0.07 经营目标的分平均值（将来） 1.79 0.80 1.05 0.63 0.56 0.27 0.80 0.05 0.05 （数字是经营目标排首位得3分、第2位得2分、第3位得1分的平均值） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （1）对市场占有率、增长率的重视程度显著降低。 （2）对收益率的重视程度上升。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二章 企业行为方式与目标 第一节　关于公司目标的一般理 论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、利润目标 1、利润最大化 对利润最大化目标的批评： （1）现代企业并不仅有一个目标，除了经济目标外，还有对非经济目标的追求。 （2）把利润作为唯一的经济目标，显得过于简单。经理会在一系列不同的目标中寻求平衡。 （3）企业不可能实现利润最大化。在实践中，利润最大化难于衡量。大量存在的不确定因素使其成为空谈。 （4）在两权分离的现代大型公司中，经理们有追求非利润最大化目标的自主权。 2、环境约束下的利润最大化 3、令人满意的利润 （1）这一观点以现代管理决策理论为支持。 （2）具有更强的可操作性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ? 企业满意利润质疑传统经济学 ? 当前的正统主流经济学认为，企业在经济活动中必须取得最大限度