第一模块的管理决策3领导风格与变革的管理.pptVIP

布查南的领导风格有哪些要素？ 你如何将布查南领导风格与杰克·哈尼特的进行比较？ 案例讨论：朱迪·布查南 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 杰克·哈尼特的领导风格（关怀备至的独裁者） 角色模型：榜样式领导 愿景、方向和目标明确 标准和期望值高 家长式作风：仁慈、关怀、奖励和要求忠诚 关系管理和以人为本：与员工形成纽带关系和终身伙伴关系 公开交流 专断和独裁：8条戒律；以自我为中心；权威不容置疑；要求服从和忠诚 榨汁机和以任务为导向：员工是赚钱机器 侵犯个人隐私 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 朱迪·布查南的领导风格（寓于行动中的领导艺术） 以人为本和关系管理：重视员工、与内部和外部客户建立关系 鼓励员工成长和学习 承认员工的重要性：参与式决策、通过公开交流和提供奖励与支持来激励员工 开放政策：通过公开交流营造出充满活力的团队合作环境 管理力求平衡：奖励与惩罚 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 杰克·哈尼特的成功因素？ 根据业务需求和自我的风格吸引并挑选合适的追随者 以身作则 确定明确的愿景和目标 强调敬业爱岗、忠诚、纪律和服务 实现生活和工作、奖励和惩罚之间的良好平衡 关心员工和他们的家庭 提供奖惩和激励员工 组织结构扁平、规模小 风格、结构和业务之间良好适配 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公开交流和学习 满足客户和员工的需求 充满母性关怀的管理风格 建立团队以适应不断变化的环境 奖励员工 鼓励员工参与 风格与不断变化的环境和技术密集性企业适配 朱迪·布查南的成功因素？ * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 杰克·哈尼与朱迪·布查南之间的共通性 使人员与领导风格、业务经营、技术和组织特点相适配 关怀与奖励 愿景和目标明确 以人为本 以团队为导向 创业者 鼓励发展和学习 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 杰克·哈尼与朱迪·布查南之间的差异 杰克·哈尼特 更为关注物质奖励 专断 支配性与以任务为导向 “我说了算”的决策规定 挑选合适的人员 朱迪·布查南 同时关注物质和非物质奖励 民主 以人为本 “我们一起说了算”的决策规定 人员培训 — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 你是否愿为杰克·哈尼特工作？原因何在？ 不 现代奴隶 没有职业发展道路 没有隐私和个性 不能参与管理决策 没有主人翁感 创造力不够 是 公正 透明 发展 象个大家庭 — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 是 尊敬与认可 主人翁感 更有创造力 你是否愿为朱迪·布查南工作？原因何在？ * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — Evalu