第13章组织中的激励详解.pptVIP

* Innovative Ideas for Motivating 绩效工资Pay for performance 收益分享Gain sharing 员工持股Employee stock ownership 一笔总付的奖金Lump-sum bonuses 弹性工作制Flexible work schedule 基于团队的奖励Team-based compensation 知识技能奖 0 * 13.7.1通过授权满足员工较高层次的需要 信息 – 让员工了解公司的信息。 知识 - 使员工具有达到公司目标所需要的知识与技能。 权力 – 让员工拥有制定重要决策的权力。 奖励 – 根据公司的绩效情况对员工实施奖励。 0 * 授权的连续统一体 Exhibit 12.10 0 * 让工作有意义 满足员工较高层次的激励需要、帮助他们从工作中获得内在奖励的另一种途径是，让工作显得重要和有意义。 0 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Developed by Velma E. McCuiston - The University of Tampa Chapter 13:组织中的激励 0 * Learning Objectives 定义激励，并说明当前的激励方法与传统的激励方法有何区别. 理解并阐述基于员工需要的满足型激励理论. 理