世联经济型酒店选址要求、经营回报及典型案例讲义.ppt

经济型酒店选址要求、经营回报及典型案例 经济型连锁酒店概述：主力提供居住与简单商务功能 经济型酒店：砍掉传统星级酒店中如大型餐饮、桑拿、浴池、KTV等投入与营运成本高但利用率低的配套设施，集中精力经营客房，成为专业的住宿场所。 目前国内经济型旅馆的主要代表有锦江之星、如家快捷等，主要客群为背包客、旅行团和部分商务人员。 客房设计：简洁、干净 经济酒店相比星级酒店成本小，成本回收期快 经济型酒店的投资回报率平均在10%左右，最高可达25%。 行业统计得出的一般规律： 入住率达到50%，就可达到盈亏平衡。入住率90%左右，一般可以获得15%的利润回报率。 经济型酒店成本回收期预估： 假设一间标准经济型酒店，120间房，平均房价200元/日，年销售收入约700万元，净利润约为110万元。 经济型酒店的前期投入：每间客房的装修费用在5万元左右（包括空调、洗涑洁具、卫星电视、宽带上网等设施。）则120间客房的装修费用总共为600万元左右。 则成本回收期为5年以内。 城市客栈透露，“我们的投资回报一般控制在3.5-4.5年”；如家透露“总部要求在3年内收回成本”。预测市场上的经济型酒店投资成本回收多在3-4年左右。 经济型酒店选址注重：交通、人流与长期合理价位的租约以如家的选址要求为例 国内经济酒店案例——如家以提供干净温馨的住宿为