X房地产项目营销策划书.doc

XX房地产项目营销策划书 策划机构：XXXXX公司 策划时间:XXXX年XX月XX月  前言 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………  目录 一、项目开发的背景 4 二、环境分析 4 （一）宏观环境分析 4 1.政治 4 2.经济 4 3.文化 4 4.技术 4 （三）房地产行业发展现状分析 4 （四）房地产市场需求预测 5 （五）消费者分析 6 （六）竞争楼盘分析 6 1.竞争楼盘A 6 2.竞争楼盘B 6 3.竞争楼盘C 6 三、房地产项目可行性分析 6 （一）经济可行性 6 （二）社会可行性 6 （三）技术可行性 6 四、SWOT分析 6 五、项目定位 7 （一）目标市场选择 7 （二）目标顾客群分析 7 （三）项目核心卖点 7 （四）项目定位 7 六、产品建议 7 （一）产品卖点 7 （二）项目规划与设计 7 七、价格策划 7 八、推广策略 7 （一）开盘前期策略 7 （二）开盘策略 7 （三）强销期策略 7 （四）尾声期策略 7 九、人员分配 8 结束语 8 摘要 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 一、项目开发的背景 ………………………………………………………………………………….. 二、环境分析 （一）宏观环境分析 1.政治 2.经济 3.文化 4.技术 （三）房地产行业发展现状分析 ………………………………… …………………………………. …………………………………… （四）房地产市场需求预测 （五）消费者分析 （六）竞争楼盘分析 1.竞争楼盘A 2.竞争楼盘B 3.竞争楼盘C 三、房地产项目可行性分析 （一）经济可行性 （二）社会可行性 （三）技术可行性 四、SWOT分析 优势 劣势 机会 …………… ……………… ……………… …………… ……………… ……………… 威胁 …………… ……………… ……………… …………… ……………… ……………… SWOT小结：…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 五、项目定位 （一）目标市场选择 （二）目标顾客群分析 （三）项目核心卖点 （四）项目定位 六、产品建议 （一）产品卖点 （二）项目规划与设计 七、价格策划 八、推广策略 （一）开盘前期策略 （二）开盘策略 （三）强销期策略 （四）尾声期策略 九、人员分配 结束语 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… XX房地产项目营销策划书 1.6 high vocational designed manufacturing class national career qualification education training programme--car detection and maintenance technology professional teaching plans a, and training target and training specifications car detection and maintenance technology professional training oriented car Hou market of car maintenance, and car sales and after-sales service integration enterprise, and and and car using and maintenance about of career field of production, and service, and management line post, training support party of line, adapted car maintenance, and car using front line need, de, and wisdom, and body, and beauty full development, Has good all-around professional ability, knowledge of professional theoretical k