人力资源管理之道之业绩篇之绩效管理综述.pptxVIP

人力资源管理之道 业绩篇-全员绩效管理 2 小班授课 2 3 3 在小班授课中，您会体验到…… 4 一项往期统计 5 一项往期统计 6 如何实现有效的绩效管理？ 欢迎来到绩效管理现场！ 7 8 Contents 目录 8 2.4 绩效结果的运用 3 小结与展望 9 业绩篇指导思想 9 10 业绩篇总体框架 华润业绩管理强调将华润发展战略分解至人力资源战略，并通过人力资源战略规划、全员绩效管理和薪酬管理来支撑战略的达成和业绩文化的实现。 10 11 11 商业计划 战略规划 管理报告 战略审计 战略评价 经理人评价 战略构建工具 战略落实工具 战略监控工具 战略执行工具 6S管理体系 HR商业计划 HR战略规划 HR管理报告 HR审计 HR战略检讨评价 HR经理人评价 HR战略管理体系 HR战略管理体系是6S管理体系的重要组成，是将多元化业务与资产划分为各级业务单元人力资源进行专业化管理，并推进各级业务单元的HR战略的构建、落实、监控和执行的一体化战略管理体系。 人力资源战略规划与6S管理体系 12 人力资源战略规划体系框架 全员绩效管理体系框架 13 全员绩效管理是保障战略实施一致性的重要手段 14 切入点—绩效管理循环 14 15 战略解码的整体框架 战略解码是“化战略为行动”的有效工具，是将公司战略重点进行清晰描述并转化为具体行动