人力资源规划作业。综述.doc

人力资源规划作业。综述

1.第1题 在对人力资源信息进行分析时,分析推理要有逻辑性,分析方法要有科学性,推理要准确、判断要有根据,这样的分析报告才能成为人力资源规划的基础框架。 您的答案:正确 题目分数:1.0 此题得分:1.0 ? 2.第2题 企业人力资源现状分析的主要过程有:确定分析范围、选择分析方法、具体分析、综合分析和形成分析结果。 您的答案:正确 题目分数:1.0 此题得分:1.0 ? 3.第3题 在进行人力资源现状分析时,可以采用的分析方法有比较分析法、结构分析法、案例分析法、抽样问卷分析法、数理统计分析法、专家分析法、图表分析法和综合分析法等。 您的答案:正确 题目分数:1.0 此题得分:1.0 ? 4.第4题 在人力资源现状分析结束以后,必须给出现状的分析报告。报告需要给出明确的分析结论,结论应该符合客观现实,能够满足人力资源规划需要。如果分析结论含糊不清,就需要重新进行发展分析,直至结果符合企业人力资源发展实际状况,能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。 您的答案:错误 题目分数:1.0 此题得分:1.0 ? 5.第5题 在ERP的支持下,人力资源管理者应该专注于系统性、全局性的战略事务。 您的答案:错误 题目分数:1.0 此题得分:0.0 ? 6.第6题 人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转变;工作重点从内部向客

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