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- 2017-04-06 发布于北京
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第4章节敏捷视角下的过程
Dynamic Systems Development Method Feature Driven Development特征驱动开发 * * 第4章 敏捷视角下的过程 敏捷宣言: 个体和迭代,超越过程和工具 工作的软件,超越完整的文档 客户协作,超越合同谈判 响应变更,超越履行计划 本质上讲,敏捷方法是为了克服传统软件工程中认识和实践的弱点开发而成的。 在现代经济生活中,很难甚至无法预测一个基于计算机的系统如何随时间推移而演化。因此在很多情况下我们必须足够敏捷地去响应不断变化、无法确定的商业环境。 利用纪律或者宽容来处理开发计算机软件的人员的弱点。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.1 敏捷是什么 和许多管理方法概念不同,“敏捷”是从整体能力或表现的角度着眼的,它昭示了一种经营方式,这是理解其意义的要点。敏捷性有两个基本对象:整个企业(或组织)及对企业中的人: 对于公司,敏捷是有利于在顾客机会持续而不可预测地变化的竞争环境中运作的能力。 对于个人,敏捷是对公司底线的作用能力,这个底线就是为响应不可预测地变化的顾客机会经常地重组其人与技术资源。
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