什么是战略综述
什么是战略
迈克尔●波特
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迈克尔波特简介
迈克尔·波特出生于1947年,他是哈佛商学院的大学教授(大学教授,University Professor,是哈佛大学的最高荣誉,迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授)。迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是“活着的传奇”,他是当今全球第一战略权威,是商业管理界公认的“竞争战略之父”。
32岁获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的权威。他毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
迈克尔·波特至今已出版了17本书及70多篇文章其中三部经典著作《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。
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主要内容
一、运营效益并不是战略
二、什么是战略
三、增长陷阱
四、重新发现战略
五、结论
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近20年来,管理者一直在学习运用一套新的管理原则:企业必须具有灵活性,才能迅速回应市场变化和竞争环境的改变;它们必须持续地运用标杆法才能达成最佳实践;它们必须积极采用外包,以获得更高的效率;它们还必须培养若干核心竞争力,才能领先于竞争对手。
根据新的教条,竞争对手可以很快复制任何一个市场定位,任何竞争优势至多只能是暂时性的。因此,面对当今动荡的市场和不断变化的科技,曾被认为是战略核心的定位,被斥为过于一成不变
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