三、国美电器连锁经营现状分析讲义.doc

目录 一、连锁经营行业现状概述 1 二、国美电器股份有限公司介绍 1 （一）国美电器的发展 1 三、广东省国美电器连锁经营分析 2 （一）竞争优势分析 2 （一）行业环境分析 2 四、广东省国美电器连锁经营现存的问题 3 （一）低价降低整个产业链的盈利能力 3 （二）快速扩张留下的管理问题 4 （三）连锁经营行业价格战 4 （四）传统百货遭遇电子商务 5 （五）管理层纷争，人事混乱 5 五、针对广东省国美电器现有问题提出的对策 5 （一）从价格竞争方式向优化价值链方式转变 6 （二）实现信息技术与企业经营的整合 6 （三）转向单店效益的提升 7 （四）差异化经营，新模式 7 （五）完善企业员工培训体系，培养电子商务人才 7 （六）开办网上商城，全渠道零售 8 六、结论与启示 9 内容摘要 作为中国市场最大的家电连锁巨头国美电器在短短的二十年间建立了令人瞩目的商业王国。本文在竞争优势等理论的基础上,对国美电器的发展现状进行了分析壮大历程、渠道竞争优势、扩张战略、潜在风险等方面深圳市顺电连锁股份有限公司，是一家专门销售家用电器公司自92年成立以来，本着精、诚、实的企业理念，我们与世界著名的管理咨询公司、软件供应商和国外零售专家一起合作，不断扩大