巅峰团队训练分解.ppt

重视团队！ 打造巅峰团队！ 三要素 禀赋 热情 思考能力 +100 +100 -100~+100 90 × 30 = 2700 60 × 90 = 5400 80 × 80 × -50 =-320000 巅峰团队五大力 一、自我主控力 一、自我主控力 1、领导离场时是否自觉工作？ 2、做事站什么立场？ 3、是优良资产还是不良负债？ 一、自我主控力 二、执行力 二、执行力 1、现况如何？ 五大环节 标准清晰 执行者 奖惩机制 领导作用 检查监督 二、执行力 1、现况如何？ 2、执行信念打几分？ 执行信念 完美！ 儒家的君子之学 大事难事看担当 逆境顺境看襟度 临喜临怒看涵养 群行群止看识见 执行信念 完美！ 没有借口！ 主动 主动接受任务！ 主动承担责任！ 主动发现问题！ 主动解决问题！ 执行信念 完美！ 没有借口！ 马上行动！ 一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力 三、思考与创造力 1、必要时是否积极思考？ 2、找领导，只带问题还是带着答案？ 一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力 四、未来吸引力 四、未来吸引力 1、团队未来要实现什么？ 2、团队能实现什么？ 3、个人能在团队实现什么？ 4、团队能帮助个人实现什么？ 一、自我主控力