《风控逾期指标管理》.pptVIP

分部的“三连冠”颁奖 丰厚的奖品，你心动了吗？ 河源入职37未入职49，共86 送给大家一句话 当你打工的时候，当作自己事业来做，成功离你不远了。 捷思致诚 执信以越 THANKS ! 二、因地制宜，必要时实行“一城一策” 1.作为门店一把手，必须全面了解城市的经济情况、民俗风气等等，对于不良风气盛行的地区（如赌博，吸毒等, 每个地区高风险行业 ），应严格加强对进件的标准，必要时可做限制进件或停止进件的措施。 2.多引导前线的展业方向，往优质客户多的地区展业，对于逾期多的客户最好不去。如门店逾期较多客户都比较集中在某某地区，可以考虑提高该区的进件要求，某些逾期高的产品限制进件或停止进件等等。 三:风险把控管理的一些流程和方法 1、客户经理是风险把控的第一关，从一进公司开始就应多宣导对客户的风险把控，让业务员知道逾期对自身的严重性，如对通过率的影响，对职业晋升的影响等等。 2、客服录单前必须进行初审，对提供虚假资料和虚假联系人直接拒绝并拉黑，对于信用报告显示的单位信息和单固，在录单时必须与申请表填写的单位信息进行核对，如不一致，需严加审核。 3、签约时必须对客户进行征信教育，让客户知道逾期对其造成的严重后果，必须让客户在面签表留下至少3个家庭联系人，并让副理面谈，了解其家庭稳定性和借款用途等等。