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Company Logo 雷尼尔效应 Born to win 原因：与当时美国的平均工资水平相比，华盛顿大学教授们的工资要低20%左右。华盛顿大学的教授的工资，80%是以货币形式支付的，20%是由美好的环境来支付的。 他们的这种为了可以享受到这些湖光山色的美景，而愿意牺牲获取更高收入的机会被华盛顿大学的经济学教授们戏称为“雷尼尔效应”。 Company Logo 你的下属的雷尼尔山峰又是什么？ Born to win 1.工资高福利好。 2.工作环境（物质方面）舒适。 3.人际关系良好。 4.工作稳定有保障。 5.能够提供好的受教育机会。 6.有较高的社会地位。 7.工作不太紧张，外部压力少。 8.能充分发挥自己的能力特长。 9.社会需要和社会贡献较大。 10.能够从事自己感兴趣的工作。 Company Logo 1.工作内容丰富化 Born to win 一个人在同一岗位，前三年的绩效是正增长，后三年的绩效是负增长。 Company Logo 2.把功劳给下属 Born to win 不好的上司：功劳是自己的； 好的 上 司：功劳是大家的； 更好的上司：功劳是下属的 Company Logo 3.做好领头羊 Born to win 领头羊的特质： 始终表现出自信、有胆识、目标清晰、意志坚定，哪怕它只是一个“面具” ！ Company Logo 4.赏罚分明，言出必行 Born to win 建立“奖惩不过夜，黑白分明”的激励机制 Company Logo 5.因势利导 Born to win 要看准激励的时机，使用不同的措施 Company Logo 5.因势利导 Born to win Company Logo 6.多用正激励，慎用负激励 Born to win 著名教育家，时任育才小学校长的陶行知。一天，他发现学生王友用泥块砸同学，当即斥止了他，并令他放学时到校长办公室。放学后陶行知来到校长室，见王友已等在门口准备挨训了。陶行知当即掏出一块糖果送给他：“这是奖给你的，因为你按时来到这里，我却迟到了。”王友惊疑地接过糖果，随之，陶行知又掏出一块糖果放到他手里，说：“这也是奖给你的，因为当我不让你再打人时，你立即就住手了，这说明你很尊重我，我应该奖你。”王友更惊疑了，他眼睛瞪得大大的。没想到，陶行知又掏出第三块糖果塞进王友手里，说：“我调查过了，你砸他们，是因为他们不遵守游戏规划，欺负女学生。这说明你很正直，有跟坏人作斗争的勇气！应该奖励你啊！”王友感动极了，他流着泪后悔地说道：“陶校长，你打我两下吧，我错了，我砸的不是坏人，是我的同学呀……”陶行知满意地笑了，他随即掏出第四块糖果递过去，说：“好！非常好！为你正确地认识错误，我再奖给你一块糖果……我的糖送完了，我看我们的谈话也该完了。”说完，拍拍王友的肩膀，点点头，就走出了校长室。 Company Logo 7.关心体恤 Born to win “管理，就是赢取人心。” ——日本经营之神松下幸之助 故事：松下幸之助就餐 松下向来以对员工严厉著称，但同时又很关心爱护员工。这中间的尺度该如何拿捏呢？ 松下的经验是：“以慈母的手，握着钟馗的剑” 。也就是说，要菩萨心肠加霹雳手段，恩威并济。 Company Logo 7.关心体恤 Born to win 不要把老板给你的压力，直接分流给员工； 发现员工精神状态不佳时，要及时寻找原因； 与员工一起设计他的职业生涯，并尽力给予指导。 Company Logo 8.一视同仁 Born to win 问题：你认为公平重要还是合理重要？ Company Logo 案例二 Born to win 张欣是一家教育科技公司的销售主管，能力强，热爱工作，成绩显著。今年被派到她喜欢的杭州分公司，升任销售经理，薪水也增加了。但是，近期她工作不但没有热情，甚至还有辞职的念头。请分析一下原因。 Company Logo 结束语 Born to win 激励源于需要，充分了解员工需要是实现有效激励的前提。优秀的领导者应该能够及时洞察员工的不同需求，从而使用多元化的激励手段满足员工需求，调动员工积极性，促使组织目标的实现。 激励是一门艺术。艺术需要修炼，更需要灵气，需要用巧劲，而不是生搬硬套、手法单一。希望我们都能掌握这门艺术，成为“激励高手”！ Click to edit company slogan . * Company Logo L o g o L o g o 激励技术 Com