金河田公司員工手册.docVIP

尊敬的各位员工： 真诚的欢迎你们加入金河田机械公司，成为金河田大家庭的一员！ 金河田公司创建于2002年，企业经过六年的滚动发展，现已成为福田雷沃重工定点供应商，自主研发经营国内领先技术的食品机械设备。我们坚持“至诚至信、争创一流”的经营理念，奉行“科学管理、技术创新、优质高效、顾客满意”的质量方针。 公司因顾客和市场而建立，因员工生活而生存，因社会进步而发展；公司是我们生活的依靠，是我们展现才华的竞技场，是实现个人价值的有效载体。因此，公司是我们大家所共有的，个人的生活和命运与企业发展息息相关。在日趋激烈的市场竞争中，公司依靠的是我们这一支高素质的员工队伍，靠的是我们这一个优秀的管理团队，靠的是我们这一群充满爱心、充满激情、充满理想和责任——永不放弃的金河田人。市场是残酷的，竞争是无情的，工作是艰辛的；企业发展如逆水行舟，不进则退；尽管如此，我们金河田人是有情的，是有力的，我因身处这样一个大家庭而欣慰和自豪！ 员工手册简要概述了公司纪律、企业文化、质量管理、员工行为等基础要素。基础是一个人成长的基石，规范员工的基础行为，不仅是个人成长进步的需要，也是企业发展、紧跟时代步伐的需要；因此，希望广大员工以员工手册上的要求为准则，认真学习，相互监督，团结同事，共同提高。 让我们共同携起手来，同舟共济，劈波斩浪，以饱满的工作热情，奔向理想的彼岸，创造美好的明天。 总经理： 目 录 公司简介 管理者誓词 质量誓词 企业文化 公司组织机构图 公司领导和主要管理人员 公司制度 人事管理制度 质量管理、工艺纪律管理制度及考核方法 工序质量管理及考核办法 工件磕碰管理及考核方法 （附：常见质量问题及解决措施） 工装管理 培训发展 注：本手册随着公司发展的实际需要逐步完善 管 理 者 誓 词 作为金河田公司的一名管理（领导）者，我是公司先进思想、先进文化、先进生产力的代表。我要在自己的岗位上尽心尽力、尽职尽责，身先士卒、身体力行，要求员工做到的我首先做好，带领员工完成任务，指导员工做好工作，事无巨细、求严务实，全心全意为公司和员工谋取利益，贡献才智。作为金河田公司的一名管理者，我肩负推动企业发展的使命，肩负维护公司和员工利益的责任，我主动承担自己工作失误的责任，承担我的下属工作失误的责任。我将以更饱满的热情去克服困难，争取工作的胜利完成。 质 量 誓 词 质量是金河田的生命，是员工的饭碗；注重和提高质量，才能赢得市场和客户。我坚决奉行公司“科学管理、技术创新、优质高效、顾客满意”的质量方针，遵守工艺工作纪律、执行操作规程，诚信做人、扎实做事，为公司的生存和发展，为工友们的饭碗和生活，尽心尽力工作，在我手中造出精品，创出名牌。若因我的工作而影响质量，我愿意接受公司对我的任何处理。 企业文化 企业精神 求实创新 追求卓越 质量方针 科学管理 技术创新 优质高效 顾客满意 质量目标 最终产品一次交检合格率≥99%； 机加工废品率﹤1% 顾客综合满意度﹥90%。 经营理念 至诚至信 争创一流 用人理念 尊重人才 培养人才 与企业共发展 服务理念 让您满意 让社会受益 6S现场管理 整理──就是将工作场所的任何物品分为有必要的和没有必要的，除了确有必要的留下来之外，其它的都有要清除掉，目的是腾出空间、防止误用误送，塑造清爽的工作场所。 整顿──就是把留下来的必要物品依规定位置放置，并放置整齐加以标示，目的是使工作场所一目了然，清除寻找物品的时间，清除过多的积压物品，创造整整齐齐的工作环境。 清扫──就是将工作场所内看的见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净亮丽，目的是为了稳定品质，减少工业伤害。 清洁──就是维持上面3S的效果，每天清洁一次，今天事今天毕。 素养──是6S中最关键的一项，要求每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养主动积极的团队精神。 安全──人、机、料、法、环，均处于安全状态下，杜绝一切安全隐患。 公司制度 人事管理制度 第一章 总则 为使本公司人事工作规范化、制度化和统一化，使公司劳动人事管理有章可循，全面提高工作效率和员工责任感、归属感、特制定本制度。 适用范围： 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依 据本制度办理。 本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用 临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理。 第二章 录用 各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人事管理流程 提出申请，经分管经理批准后，由综合管理部统一招收和聘用。员工的招聘，以学识、技术能力、品德、体格及适合工作所