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华北电力大学 电力市场研究所
(四)
市场成员行为分析
王雁凌
Yanling.wang@公共邮箱:dljjxjc@,密码dljjxjc
第四章
市场成员行为分析
及市场监管
主要内容
1 电力市场成员行为及风险分析
2 市场力分析
1 电力市场成员行为及风险分析
1.1 用户行为分析
1.2 发电商行为分析
1.1 用户行为分析
1.1.1 需求弹性
1.1.2 用户的需求
1.1.3 电能零售商
1.1.1需求弹性
我们定义了需求的价格弹性(price elasticity of demand),它等于需求相对变化与价格相对变化二者之间的比率。
1.1.1需求弹性
对应于给定的价格变化百分比值,如果需求变化百分比大于它,我们称此商品的需求是有弹性(elastic)的。相反, 如果需求的相对变化值小于价格的相对变化值,则我们称此商品的需求缺乏弹性(inelastic)。另外,如果弹性值等于-1,那么需求是单位弹性(unit elastic)
1.1.2用户的需求
长期来看,用户购买新的器械、机器或其它设备会改变负荷消费模式。
短期来看,随着短期价格的上涨,电力需求确实会下降,但是下降的幅度非常小。
1.1.2用户的需求
失负荷价值(VOLL),量度用户赋予电能商品以多大的价值。它表示的是用户为了避免突然停电愿意为每MWh电能支付的平均价格。
英格兰和威尔士(EW)的VOLL值等于2768镑/MWh。
1.1.2用户的需求
一般可对各类用户受停电影响造成的经济损失进行分类调查, 建立了表示综合用户停电损失和停电持续时间关系的综合用户停电损失函数。
1.1.2用户的需求
最低值
最高值
平均值
2001年1月
0.00
168.49
21.58
2001年2月
10.00
58.84
18.96
2001年3月
8.00
96.99
20.00
EW电力库的电能价格如下表 (单位:£/MWh)
竞争性市场价格会在一定范围波动,很难准确预测电力需求—价格曲线形状。
1.1.2用户的需求
电力用户需求弹性低主要是因为受到以下两种经济与社会因素的影响
首先,电能成本仅在大多数工业产品的生产成本中占到很小一部分,也只占大多数家庭用户生活成本的很小比例。
在一个世纪前刚刚出现商业发电时,电力商品就被打上了“使用方便,容易获取”的标记。
省份
广东
广西
云南
贵州
海南
人均电费支出
351
190
139
167
165
人均消费支出
9636
5763
6023
4948
5502
电费支出占消费支出比例
3.65%
3.30%
2.32%
3.39%
3.00%
1.1.2用户的需求—高耗能行业特殊性
产品类别
用电单耗
(千瓦时/吨)
目前价格
(元/吨)
水泥
110—120
280-340
电解铝
13323
19500
电解铜
900
64500-65000
电解锡
6028
145000-150000
电解铅
1180
24500-25000
电解锌
3850
28500
黄磷(净磷)
13500—14500
10300-10600
电石
3300
2700
硅铁(75#)
10000
5400-5600
高碳锰铁(7.0)
3800
7200-7400
硅锰(6517号)
5000
7200-7300
螺纹钢
300
3800-4000
高线
600
3800-3900
热轧板
120
4080-4250
1.1.2用户的需求—高耗能行业特殊性
对工业行业的电价承受能力可以采取两个指标作为参考,一是电费支出占生产成本的比例,另一个是行业的利润率水平,由此可以将工业行业划分为三大类别:
1、对电价调整最不敏感的行业;
2、对电价调整较为敏感的行业;
3、对电价调整极为敏感的行业。
1.1.2用户的需求—高耗能行业特殊性
1.1.2用户的需求 --低需求价格弹性及其影响
除了在电价突然上升时降低电力需求之外,电力用户还可以推迟用电时间,以等待电价的降低。但这可能会增加成本。
由此可知,大多数小居民用户与商业用户不会对小时或半小时电能价格变化做出积极响应。
在未来可见的一段时间内,用户可能还会按照统一价格购买电能。统一价格会隔断用户与每日发生的电能价格波动之间的联系,所以它们不会对提高短期需求弹性起到任何作用。
如果电力需求弹性非常低,电力市场运营可能会受到非常坏的影响。尤其是在不完全竞争市场上,我们会发现它可以增加电能生产者滥用市场力的能力。
1.1.2用户的需求 --低需求价格弹性及其影响
1.1.3电能零售商
积极参加市场交易对小用户可能得不偿失。所以他们往往更倾向于支付统一价格,也就是每k
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