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谨慎型客户应对—情景演练 某客户购买一辆马6,他的妻子是某保险公司的业务经理,他明确提出不在店内购买保险,发生事故后他还是会回店里维修 。 * 应对话术 ——应多举保险案例 销售顾问:先生,您愿意选择回我们店来维修我们非常高兴,也表示感谢!但是,您知道吗?我们每个月都会出现一些事故车辆,因为保险公司的定损价格远低于4S店的维修价格——这个价格是基于原厂配件和专业维修技术必须的维修价格,客户不得不自己掏钱补差价。 客户:我没有出现过,我家人就是做保险的,他们会帮我处理好,你们修就是了。 销售顾问:先生以前用车都有向保险公司索赔过吗? 客户:有啊,有时候有些小刮擦。 销售顾问:那就是了!一般的小刮小擦,即使有定损差价,但由于金额不大,无论保险公司还是4S店都不会特别较真。但对于损失较大的事故,保险公司的定价就严格多了,毕竟这关系到真金白银的赔钱啊。根据我们的经验,有些损失3万左右的事故,保险公司对于不同投保渠道定损差异甚至会达到1万!我们几乎每个月都会遇到几个这样的案例,这些客户几乎都是通过亲戚朋友投保的呀! 应对话术 客户:保险公司对于回到4S店的车都是统一标准定价的,这个我懂,你别忽悠我了。 (提示:事实上,在某些城市,有些保险公司的确一度采取过以维修厂资质来确定定价标准的做法) 销售顾问:的确,有个别保险公司在一段时期内是这样做的。但您要知道,这并不是保险公司和客户之间白纸黑字的明文约定,而仅仅是保险公司内部的理赔政策,也就是说,保险公司随时可以调整理赔政策而客户却毫无办法。事实上,车险本身是个容易亏损的业务,保险公司在面临亏损压力时最常采取的办法就是收紧定损政策,这种案例太多了。 应对话术 客户:没那么容易变吧,反正我家人会帮我的。 销售顾问:万一他想帮也帮不到呢,您何必去冒这个风险呢?买保险不就是要个安心嘛。毕竟,买保险考虑的是理赔,理赔考虑的则主要是维修(因为车损类的事故是出险率最高的),选择在可靠的4S店买保险,才是真正明智的决定。 (提示:如果客户仍然不同意在店投保,则可借助车价优惠问题,发挥车价在保险谈判中的作用) 冲动型 外在表现特征: 看起来大大咧咧、固执己见,对于大部分问题都没有耐心去仔细倾听、分析。 在购车过程中对品牌和服务的敏感度不高,不太在意将来无可预知的风险。 一般会说:“保险对我没什么用!我只买一个交强险,撞到我自己去修”。 本质特征: 这类客户和糊涂型客户类似,这类客户不太懂保险,但和糊涂型客户不同的是,这类客户既没有风险意识也不注重品牌感受,他们似乎从没想过要把车险投保常识和理赔服务常识弄清楚,整个购车过程都显得比较冲动。 对于冲动型客户进行沟通,往往会陷入有理说不清的困境。 冲动型客户应对 这类客户不管是谈服务还是谈品牌,都听不进去。 既然客户的关注点仅仅在于车价,所以有必要利用车价作为突破口。 要点: 充分发挥车价在保险谈判中的作用。 在不知不觉中帮助客户树立风险意识。(多举案例分析) 冲动型客户应对—情景演练 某客户买马6,带两个朋友到店里来咨询价格,明确表示不买保险,不相信保险。 而且从来没买过任何商业保险,因此,车险只会买个交强险,告诉销售顾问不用向他介绍保险,就算是送的保险,他也希望换成现金折让。 冲动型客户应对 充分发挥车价在保险谈判中的作用 重要提示:销售顾问在面对难以避免的车价谈判时(或搭配车价优惠政策时),可以考虑这样的让价顺序: 首先是车辆保险、然后是装饰赠送、最后才是现金折让。 需要注意的是:一旦让价确定后,销售顾问要注意事先和装饰部、保险部,保持口径一致(保险折扣以及装饰价格)。 应对话术 销售顾问:先生,车价实在没空间了,我为您争取一下赠送车辆保险的政策吧。 客户:我不要保险,你把保险的钱换成现金让给我! 销售顾问:先生,不瞒您说,我们不否认本店在保险方面有利润。现在汽车市场竞争这么激烈,我们在车价上哪还有什么利润空间呢?如果保险都以现金折让,就代表我们的车卖得越多就亏得越多了!那我们店还怎么生存啊?其实,除此之外,对您来说,十几万的车都买了,对于这么一个大多时候都在高速移动的产品来说,保险的确很有必要啊! 应对话术 巧妙的为客户树立风险意识 (提示:客户不关注风险,实际上是没有意识到用车风险到底有多大。) 销售顾问:(举例子)先生,我相信您的驾驶技术,但您知道吗,上周我一个车主,他开车被一辆小面包撞了,要修4万多,但面包车司机没钱、没驾照、面包车也没买保险,好在我这个客户自己买了保险,所以保险公司还赔了3万多。 “ ” 4S店保险销售能力提升 4S店保险销售能力提升 1、
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