ch03主生产计划(rev1)讲稿.ppt

2017年4月11日 第1页 第3章 主生产计划 理解和掌握主生产计划的概念 理解影响MPS的主要因素 理解和掌握MPS的基本工作原理 理解和掌握MPS的计算过程 2017年4月11日 第2页 本章内容 3.1 概述 3.2 影响MPS的因素 3.3 MPS的工作原理 3.4 MPS的计算过程 3.5 本章小结 2017年4月11日 第3页 本章内容 3.1 概述 3.2 影响MPS的因素 3.3 MPS的工作原理 3.4 MPS的计算过程 3.5 本章小结 2017年4月11日 第4页 3.1 概述 MPS是主生产计划(master production schedule)的简称 MPS是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划，是把企业战略、企业生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具，是企业物料需求计划的直接来源，是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法，是联系市场销售和生产制造的纽带，是指导企业生产管理部门开展生产管理和调度活动的权威性文件。 2017年4月11日 第5页 MPS在ERP中的层次关系 在ERP五个层次的计划中，主生产计划处于第三层，也是决策层的计划。 经营计划 生产计划大纲 资源需求计划 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 车间作业及 采购计划 决策层 管理层 操作层 2017年4月11日 第6页 内容特征 首先，MPS是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划。这是MPS的主要内容，也是MPS的主要特征 其次，MPS是把企业战略目标、经营规划和企业生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具。 2017年4月11日 第7页 MPS和MRP MPS是企业MRP的直接来源。实际上，MPS只回答了企业生产什么、生产多少以及什么时段完成等问题，并没有回答需要什么、需要多少以及什么时段需要等问题。MRP则回答了需要什么、需要多少和什么时段需要等问题的更加详细的作业计划。 2017年4月11日 第8页 MPS和能力负荷平衡 MPS是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法。MPS不仅是一种生产计划，而且是一种可行的生产计划，这是因为在MPS的制定过程中执行了粗能力计划的校验。之所以是粗略平衡了企业的生产负荷和生产能力，是因为平衡过程中仅仅使用了关键工作中心，没有涉及所有的工作中心。关键工作中心是指容易形成生产瓶颈的工作中心，关键工作中心是在定义工作中心时指定的。 MPS是纽带 MPS是联系市场销售和生产制造的纽带。 企业的市场销售部门主要负责产品销售，与客户签约订单。产品订单是市场销售部门的工作成果，也是企业生产制造部门需要完成的任务。 虽说产品订单是生产制造部门的任务标的，但是，由于产品订单签约日期、签约产品类型和数量的不稳定性，如果将其直接作为生产制造部门的任务来源，则会造成生产制造部门生产的波动，破坏生产过程的均衡。 因此，MPS作为一种纽带，将订单转换为生产制造部门的任务来源。 2017年4月11日 第9页 MPS是权威性指导文件 MPS是指导企业生产管理部门开展生产管理和调度活动的权威性文件。 这是因为MPS是生产管理部门开展生产管理和调度活动的依据，因此也是指导这些活动的依据。 如果生产中出现了问题，例如，设备故障、人员操作问题、产品设计或工艺设计问题和产品超差等质量问题，会造成生产过程的停顿、生产进度的延迟等后果，这些问题必须得到及时、妥善的解决。解决这些问题的一个权威性文件就是MPS。 2017年4月11日 第10页 2017年4月11日 第11页 本章内容 3.1 概述 3.2 影响MPS的因素 3.3 MPS的工作原理 3.4 MPS的计算过程 3.5 本章小结 2017年4月11日 第12页 3.2 影响MPS的主要因素 一般来说，可以把影响MPS的因素分为4大类型，即 生产类型因素 计划因素 预测因素 订单因素 2017年4月11日 第13页 基本原则 第一，最少项目原则，对最少的项目数进行排产。 第二，只列出可构造项目原则，MPS应该只列出实际的、独立的可构造项目，而不是项目组。 第三，列出对生产能力和财务数据(成本高、费用高和价值昂贵等)有重大影响的项目。 第四，对有多种选择性的产品，宜将MPS设在基本部件级。 第五，安排有机器设备的预防性维修时间，并且把预防维修作为MPS中的一个项目。 2017年4月11日 第14页 生产类型因素 生产类型是同一类制造企业主要特征的描述。生产类型因素对MPS的影响主要表现在对MPS计划对象的影响上。 如果按照生产工艺来划分，可以把企业分为离散型企业和流程型企业。 如果按照生产过程的管理方式来划分，可以把企业划分为备货式