员工招聘入职流程综述.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招聘入职流程讨论会 人力资源制作 大连小松雄连机械制造有限公司徐州分工司 为什么要实施流程管理? 现有的流程你有在走吗? 大连小松雄连机械制造有限公司徐州分公司 企业流程管理的作用: 1、对企业负责人而言:不用担心有令不行、执行不力; 2、对中层干部而言:不用事事请示,不再受夹板气; 3、对基层员工而言:掌握了正确做事的方法,不再背黑锅,不再迷茫; 用一句话来说,那就是流程管理让一切工作变得更简单。从而达到企业运行有序,效率提高的目的。 效率 大连小松雄连机械制造有限公司徐州分公司 招聘前的流程 用人部门 提出招聘计划 人力资源 提出综合意见 经理 人力资源 用人部门 填写人员招聘申请表 大连小松雄连机械制造有限公司徐州分公司 大连小松雄连机械制造有限公司徐州分公司 招聘流程 人力资源准备 应聘人员登记表 初步面试筛选 部门主管 提交应聘人员登记表,并给出建议 决定是否试用 提交应聘人员登记表 大连小松雄连机械制造有限公司徐州分公司 入职流程 人力资源通知报到时间 员工提交材料,并填写新员工试用表 入职前需要准备的材料: 照片、身份证复印件、毕业证复印件、体检报告、个人资料、岗位作业证、银行卡号 签订(试用期)劳动合同 领取办公用品及相应的资料 合同必须签订、五险需要交 由人力资源带新员工认识部门及就任新岗。 集中岗前培训,介绍企业情况和要求,学习规章制度及岗位责任制并考核 由用人部门安排员工上岗并进行上岗培训及考试 大连小松雄连机械制造有限公司徐州分公司 员工试用期考核 员工试用期1-3个月 部门负责人对员工进行辅导及考核 员工提出辞职,按规定办理离职手续 员工考核未达到标准,办理终止试用 试用期满员工提出转正申请,填写转正申请表 部门主管,分管领导考核签字,填写员工试用期签定表 人力资源考核 转正材料报经理审批 合格 不合格 终止合同,办理离职手续 延长试用(不超过1个月) 重新做试用期考核程序 通知本人及部门领导 人力资源通知部门及本人签订正式劳动合同 办理档案手续 大连小松雄连机械制造有限公司徐州分公司 员工提出辞职申请 经部门负责人批准并写出辞申请 向人力资源申请离职表 按表上规定由相关部门负责人签字,经理审批 人力资源通知考勤员工汇总统计考勤 员工离职 谢 谢!

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档