一级人力资源管理师辅导练习题.docxVIP

第一章人力资源规划　　基本内容与要求　　一、基本内容　　本章主要介绍了企业人力资源战略规划、企业集团组织规划与设计以及企业集团人力资本战略管理等相关知识和技能。具体包括：战略性人力资源管理的概念、基本特征和衡量标准，人力资源战略规划的概念、特点、构成和主要影响因素，企业人力资源战略规划设计的要求；企业人力资源内外部环境分析，企业人力资源战略决策，人力资源战略规划的实施与评价；企业集团的概念、特征、治理结构，企业集团的管理体制、组织结构及其影响因素与变化趋势；人力资本的含义和特征，人力资本管理与人力资源管理的关系，人力资本的范畴、人力资本管理的主体与客体，企业集团人力资本管理和人力资本战略，企业集团人力资本战略制定与实施的模式以及实施过程评价与控制的方法。　　二、学习要求　　1．熟悉现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点，战略性人力资源管理的衡量标准；掌握战略性人力资源管理的基本概念及特征。　　2．掌握人力资源战略规划的概念、特点、构成及其影响因素，人力资源策略与经营策略的关系；熟悉企业人力资源战略规划设计的要求；掌握企业人力资源内外部环境的分析，企业人力资源战略的决策、实施与评价。　　3．熟悉企业集团组织结构的影响因素与变化趋势；掌握企业集团的概念、特征、作用和优势，企业集团的产权结构、治理结构、管理体制、组织结构，企业集团组织结构模式的选择，企业集团职能机构设计及组织机构的有效运行。　　4．掌握人力资本的含义和特征，企业人力资本的含义；熟悉人力资本管理与人力资源管理的关系；了解人力资本的范畴，人力资本管理的主体与客体。　　5．掌握企业集团的人力资本管理、人力资本战略，企业人力资本战略的制定、实施及实施模式；熟悉人力资本战略实施的评价与控制。　　辅导练习　　一、选择题　　(一)单选题　　1．下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（　　）。　　A．代表了全新的现代企业管理理念　　B．是对人力资源战略进行系统化管理的过程　　C．是现代人力资源管理发展的初级阶段　　D．对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求　　2．（　　）最早创建了工作绩效评价系统，因而被称为“现代人事管理之父”。　　A．罗伯特?欧文　　B．泰勒　　C．梅奥　　D．马斯洛　　3．相对于人事管理而言，人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和（　　）的特点。　　A．战术性　　B．战略性　　C．全面性　　D．应急性　　4．人力资源管理的（　　）双重功能使人力资源管理能够不断演进。　　A．计划性和战略性　　B．计划性和战术性　　C．经营性和战术性　　D．经营性和战略性　　5．（　　）是企业职能战略中的核心战略。　　A．市场营销战略　　B．人力资源管理战略　　C．技术开发战略　　D．供应管理战略　　6．人力资源战略除了具有企业战略的一般属性之外，还具有两个鲜明的特点是（　　）。　　A．计划性和目标性　　B．全局性和长远性　　C．应变性和竞争性　　D．精神性和可变性　　7．3～5年的人力资源战略规划称为（　　）。　　A．长期规划　　B．中期规划　　C．短期规划　　D．人力资源策略　　8．内部导向的发展战略具有的两个特点，一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上，二是建立在（　　）资源之上。　　A．设备　　B．确定性　　C．资金　　D．不确定性　　9．（　　）不属于人力资源管理的“吸引策略”的特点。　　A．中央集权　　B．严格控制　　C．决策权下放　　D．高度分工　　10．企业人力资源战略规划的设计，应当体现信念、愿景、目标、策略以及（　　）等基本要素的统一性和综合性。　　A．任务　　B．文化　　C．理念　　D．战略　　11．（　　）创立了“激励一保健”双因素理论。　　A．戴明　　B．亚当　　C.赫茨伯格　　D．泰勒　　12．（　　）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。　　A．多维立体组织结构　　B．模拟分权组织结构　　C．子公司与母公司　　D．企业集团　　13．以下关于企业集团的描述正确的是（　　）。　　A．子公司具有独立法人资格　　B．企业集团是法律主体　　C．子公司不具有独立法人资格　　D．持股比例超过50%的企业被称为集团控股成员企业　　14．企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（　　）。　　A．控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业　　B．集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业　　C．参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业　　D．集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业　　15．公司治理结构的中枢和管理权力中心是（　　）。　　A．经理班子　　B．董事会　　C．股东大会　　D．监事会　　16．一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（