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黄飞-小企业文化建设的系统策略·2011·11·13
企业文化建设的系统策略
1
主 讲 黄 飞
2011年11月13日
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历史又到转弯处
1949
1979
3
2009
2039
企业公有化
企业规模化
企业商品化
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建 议
4
规模化是中国经济发展的客观存在,
企业家能做的是:
抓住规模化给企业发展带来的新机
遇,推动公司经营模式转型升级,使企
业获得规模化的新发展。
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企业盈利模式发展路线图
5
年代
1979
1989
1999
2009
2019
企业
规模
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结 论
6
企业文化盈利模式是成本最低、收益最高
的企业盈利模式。
但是,企业文化盈利模式是对企业全员的人性修炼有着较高的要求,是一个貌似简单、实则高端的企业盈利模式。
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企 业文 化 的 直 接 作 用
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工作业绩
= 工作技能×工作时间×工作心态
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建 议
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快乐工作是一种高层次的劳动,它是传统文化现代化与现代商道融合的结果。
一个企业如果能够建立一种快乐工作的企业环境,将会从根本上领先于其他企业的发展,形成一种其他企业难以超越的发展优势。
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绩效的全员集成
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无序状态
有序状态
聚变状态
集成状态
全
员
绩
效
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特 别 提 示:
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一个企业的绩效管理创新,重点在于
绩效的全员集成。
提高全员绩效的关键在于充分发挥企
业文化的作用,优化绩效的系统结构。
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启 示
从理顺全员工作心态入手,进而从企业文
化建设入手,是提高企业人整体合力的有效途
径,也是提高企业竞争力的低成本途径。虽然
不需要投入巨额资金,却要求企业具有高层次
的企业文化,为此,往往难住了大多数企业。
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