狮子会的培训体系20150917黄重霖1讲述.pptx

狮子会的培训体系 广东狮子会讲师团 黄重霖 问题： 人人都说狮子会是一个公益慈善服务组织，为什么如此重视培训？ 教学目标 了解狮子会的培训体系 教学大纲 一、培训的好处 二、来自国际狮子会（LCI）的信息 三、LCI领导司的职能 四、狮子会的培训体系 五、狮子会的课程设计 六、狮子会的地区培训课程体系 七、领导资源中心 教学大纲 八、地方讲师发展学院（RFDI） 九、地方狮友领导学院（RLLI） 十、认证导狮（CGL）培训 十一、服务队杰出程序（CEP） 十二、分区主席训练计划（ZCTP） 十三、第一副会长（总监）培训 十四、第二副会长（总监）培训 教学大纲 十五、年度干部培训 十六、其他培训 十七、中国狮子联会资深狮友领导学院 十八、LCI讲师发展学院（FDI） 十九、LCI资深狮友领导学院（ALLI） 二十、LCI教材运用须知 二十一、地区狮子会讲师团的位置 二十二、狮子会讲师应具备的素质 一、培训的好处 狮友必须具备“前瞻性的思考”。有前瞻性的思考的组织经常投资于其会员的培训以及发展。 培训就是在培养更多的狮子会领导人，然后更多领导人可转换成更伟大的服务。 培训也可影响到会员发展，以提供会员及准会员个人及专业成长的机会，让会员更肯定他们服务人类的承诺。 二、来自LCI的信息 普遍的声音： 我们面临的是领导力的挑战，而非会员发展的挑战 基本策略： 国际狮子会应将重点放回到领导力成长 二、来自LCI的信息 目前，领导力培训需要更多的关注。我们需要： 提升认证导狮训练 进一步推动副总监培训 为每个地区特制培训 二、来自LCI的信息 充分应用网上学习 评估与加强现有的LCI领导力培训项目 在各层面识别及培养潜在领导人 还有很多很多…… 三、LCI领导司的职能 开发教材，保证方向： 讲师手册、学员手册、PPT 网上学习中心 各宪章区的领导力培训和讲师培训 远东暨东南亚宪章区：上半年度，资深狮友领导学院（ALLI，以前称SLLI）； 下半年度，讲师发展学院（FDI） 四、狮子会的培训体系 四、狮子会的培训体系 联会 （提供全国支持） 五、狮子会的课程设计 组织文化（多元化、团队合作、解决冲突……） 会务（队长、秘书、司库培训，认证导狮（CGL）培训、会员发展培训……） 基础能力提升（设定目标、时间管理、有效会议……) 领导力提升（领导的根本、改变领导力、公众演讲……） 六、狮子会的课程体系 地区会员培训 网上学习中心 新狮友培训会 志愿者领导力训练课程 地区服务队干部培训 服务队队长 服务队秘书 服务队司库 认证导狮（CGL）课程 地区会员发展培训课程 六、狮子会的课程体系 服务队杰出程序（CEP） 分区主席训练计划（ZCTP） 地方讲师发展学院（RFDI） 地方狮友领导学院（RLLI） 七、领导资源中心 全球领导开发团队（GLT） 狮子会网站学习中心 培训材料/资源 发展活动 领导沟通 八、地方讲师发展学院(RFDI) 办学目标：为地区狮子会培养讲师人才 入学条件：以毕业队长为主 经费来源： -区会拨付 -个人支付 时长：4天3夜 地方讲师发展学院(RFDI)课程 表达的技巧 成年学习者的特性 互动式学习 训练课程管理 视觉辅助教具 课程设计 评估 九、地方狮友领导学院(RLLI) 办学目标：为地区狮子会培养现在和未来的领导人才 入学条件：以现任队长为主 经费来源： 区会拨付 个人支付 向LCI申请 每人不超过$143美元 总费用之50% 总额不超过$10,000美元 时长：5天4夜 地方狮友领导学院(RLLI)课程 领导的根本 公众演讲 服务和会员发展 解决冲突 多元化 沟通 表扬和激励 指导活动 时间管理 有效的会议 团队合作 设定目标 目标管理 LCIF 十、认证导狮(CGL)培训 办学目标：为狮子会培养更多导狮，以指导新服务队的创立及服务队的重建 入学条件：通常以毕业队长、队长为主，参训者须完成课前作业 经费来源：区会拨付，个人支付 时长：220分钟 十、认证导狮(CGL)培训 主干课程： 成功导狮的技巧 着手好的开始：成为资讯的专家 发展服务队干部指导团队 设计服务队干部培训 导狮资源 十一、服务队杰出程序(CEP) 办学目标：使弱队变强，强队更强 入学条件：只要是会员即可参训 经费来源：服务队自筹 时长：4小时，持续改进周期6个月 主干课程： 步骤1：为什么我们在这里 步骤2：杰出服务队有哪些特质 步骤3：如何决定我们的需求 步骤4：下一步我们能做哪些事 十二、分区主席训练计划(ZCTP) 办学目标：使分区主席清晰任期内的所有工作内容、方法和技巧 入学条件：现任或候任分区主席，完成课前作业 经费来源：区会拨付与参训者个人支付 时长：5-6小时 分区主席的角色 引导跨阶层的沟通 作为一位服务队顾问 为