雨人G3ERP-门店补货流程(完整版)综述.pptVIP

三、针对总部生成总部有货，门店缺货品种 的表格或自制品种补货表格，如何快速进行补货 1.进入门店补货计划单，点新增 2.将计划单中的“计划数量”按住拖至录入货号右边 3.打开EXECL表格，将表格的数量也拖至货号右边，选择要复制的行，按键盘CTRL+C 4.重新进入刚才打开的计划单,按CTRL+V 可以看到，刚才通过复制EXECL表的内容，已经成功复制导入到计划单中。 注：在操作EXEL时，注意货号不要输错，复制导入后，注册复查一下品种及对应数量是否正确 一.周期性关注及调整《补货计划参数设置》 二.门店缺货登记记录处理 三.门店补货计划生成流程 零售连锁企业的补货策略模型是影响“缺货、滞销”的重要因素，也是“库存资金占用”调整的重要策略。缺货营销销售，滞销影响资金占用、增加过期风险。二者都是企业时刻关注的焦点。 备货数量合理与否，最直接的因素就是“采购模型（或称补货模型）”。虽然不能消灭缺货和滞销，但是可以通过科学的补货模型，尽量减少二者对经营的影响。 为了能够构建合适的补货模型，可以把商品分为“线性商品、非线性商品”。线性商品：是指那些销量较大，销售比较有规律的商品。这样的商品每天销售量比较均衡，库存下限数量按正常计算就可以了。非线性商品：是指那些销量一般，销售没有规律，销量忽高、忽低的商品。这样的商品，在计算“库存下限数量”时，很难计算准确，一