项目管理—婚礼策划综述.pptx

柔情伊恋 -----3298婚礼策划团队 目录 项目背景 项目的范围管理 项目组织结构 人力资源安排 婚礼流程具体设计 成本管理 项目进程管理 风险管理 沟通管理 一、项目背景 （一）项目提出原因 受朋友委托完成一项新人婚礼，项目内容包括：婚纱摄影、会场布置、化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系；喜帖、红包、婚车队、烟酒等的准备；来宾的联系及安排等。婚礼地点在浙江长兴举行，形式为西式婚礼，要求简单大方。来宾约为200人。项目时间为两个月，项目成本预算10万元。 （二）项目环境背景 项目主题：柔情伊恋 实施对象：新郎、新娘以及双方的亲人、朋友和同学等。 实施区域：浙江长兴 预计成果：2015年12月12日在长兴举办一个西式婚礼仪式。 项目期限：2015年10月15日到2015年12月15日。 项目成本：10万元 （三）项目章程 一、项目背景 项目名称 柔情伊恋主题婚庆策划（举办婚礼日期2015.12.12） 项目时间 2015年10月15日至2015年12月15日 资金预算 10万元（可上下10%浮动） 交付结果 婚礼各方面准备就绪，新人及亲友满意 工作描述 方案设计、物品采购、与酒店、车队等联系、项目控制 所需资源 人、车、场地、喜炮、烟酒、气球、蜡烛等 重大里程碑 设计工作完成、场地布置完成、婚纱摄影完成、婚礼仪式结束 二、项目范围管理 婚纱照拍摄成本控制在5000元以内，