项目管理在有线电视工程建设中的运用综述.doc

广电接入网络工程建设项目管理 摘 要：在有线电视工程建设中推行项目管理是工程建设本身的需要，是公司发展的需要，是企业获取利润的需要，是培养、锻炼人才的需要，是对现有管理方式最好的有益补充，是国际化的需要。 什么是项目管理呢？项目管理就是以项目为对象的系统管理方法、通过一个临时性的专门的柔性组织、对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合与优化。（摘自《现代项目管理》） 项目管理来源于社会，同时也为社会所用，在许多行业特别是建筑和国防科技领域都在推行项目管理，而且都取得了显著的成效。 在有线电视工程建设中为什么要采用项目管理呢？ 有线电视工程建设在整个房地产开发中虽然是一个非常小的部分，但是有线电视工程建设质量的好坏将直接决定这个网络传输给用户的信号质量的好坏，而项目管理就包括对项目实施质量的管理。而且现在很多的房地产开发项目都采用项目管理的方式，这也为在这个大的项目下的所有小的子项采用项目管理提供了有利的条件。 网络公司作为一个运营商和公司，为所有用户提供满意和周到的运营服务是它的不变目标。但公司要发展，利润是它必须要考虑的，一个公司如果没有利润它将无法生存和发展，花最少的钱办最好的事是每个公司追求的目标，而项目管理就是在费用、时间、和成果三者方面满足不同利益者的需求。采用项目管理能够很好的在整个项目的实施过程中充分掌握费用、时间