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  • 2017-04-04 发布于上海
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企業管理综合培训

企业管理综合培训(一) 一:学习的心态 学习的心态—— 决定了我们—— 受益的程度。 1、自行车与牛顿定律 ——的学习对比 牛顿第一运动定律,也叫惯性定律,物体能保持匀速直线或静止状态,其前提是在不受任何外力的作用下(或者说受到的外力和必须为零)。而自行车在没有受力的情况下,车会慢慢停下来那是因为车轮子与地面之间有摩擦阻力。所以自行车要在受力状态下才会前进….. 而我们人的学习呢?如何?… 2、学习需要有一个明确的 ——目标。 更需要 ——自我需要…… 二:“狼”性文化。 1、公司的企业文化是? (以人为本 质量理市) 2、所谓“狼性”就是“哪有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味就会奋不顾身。” ————李去龙(亮剑) “听”“看”“嗅” “想”“学”“用” 3、狼性文化,顾名思义,是一种带有野性的拼搏精神。 4、狼性: 野、 残、 贪、 暴。 5、用一种事物的特征形象地表达企业文化,我们将其称为“企业文化的仿生学”,这是企业通行的做法。作为企业,把狼这一物种作为自己模仿学习的对象,学习狼身上的所特有而自己欠缺的特质,从而形成自己独有的企业行为标准,即所谓的“狼性文化”。 6、一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。 7、如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。 因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。 8、狼,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。狼性如此,成功之势定矣。 9、狼喜群居,群而发之,群而进之。目标出现,群而攻之。狼对于目标之攻击,常在 群首号令之前,便序而不乱,各自心领神会、配合默契,各司其职,有条不紊。主攻者勇往直前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫助威.组织之严密人所难及,协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业,充分溶入我们团队文化之中,何愁团队不胜?何愁事业不成功! 10、团队今天之所以推崇提倡狼性文化,蕴含深意:团队的力量,团队的配合是团队深层的宗旨! 11、发扬“狼”的—— ———9种精神: 1)、 发扬“狼贪精神”,对工作和事业孜孜不倦地追求。 2)、 发扬“狼残精神”,对事业中的困难,毫不留情地攻克之。 3)、 发扬“狼野精神”,突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 4)、 发扬“狼暴精神”,在追求事业或工作目标成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。 5)、 发扬“狼性目标精神”,在事业或工作确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。 6)、 发扬“狼纪精神”,加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。 7)、 发扬“狼智精神”,那智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。  8)、 发扬“狼性自我献身精神”,对困难要勇于克服,对事业和工作目标要无私奉献。 9)、 发扬“狼性团队精神”,互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业或工作目标的胜利。 谢谢您的参与! * * 吴祖兴 编写于2011年7月12日 *

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