《小企业战略的管理》王玉主编第1章节战略概述.pptVIP

现代企业经营管理理念 主讲：天津市委党校经济教研部 王媛 宗强 企 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 战略概述 第一节 战略概念 第二节 主要的战略研究流派 第三节 战略观念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 战略概念 一、战略的5 P概念 （1）中国：“战略”起源于兵法，指将帅的智谋。西方的战略概念起源于古代的战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。 （2）西方：战略一词来源于希腊文“Strategos”，其含意是“将军”。当时这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。 （3）战略引入企业管理：产生企业战略和企业战略管理。 （4）战略的5个含义（5P） 计划 定位 模式 观念 计谋 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略的五种基本含义 战略含义 定义的核心要点 计划概念 强调企业高层管理人员要有意识地进行领导凡事谋划在先，行事在后。 计谋概念 强调战略是为威胁或击败对手而采取的一种手段，重在达到预期竞争的目的。 模式概念 强调战略重在采取行动，是一系列行动的表现。战略也可以自发地产生。 定位概念 强调企业应适应外部环境，创造条件以更好地进行经营上的竞争或合作。 观念概念 强调战略过程的思维观念，要求企业成员共享企业的价值观和企业文化，形成一致的行动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）战略的计划概念 （1） 战略是一种计划 (Plan)。一种有意识的有预计的行动程序。源于战略的行动所具有的引导的指导作用。 （2） 有效的战略应包含的内容 确定目标； 应采取的主要活动； 处理重要事件； 划分战略层次； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）战略的模式概念 （1）战略是一种模式 (Pattern) 。战略体现为一系列的企业行为。源于战略反映企业长期行为的连贯性，由企业长期行为模式所导向，并强化企业的行为模式。 （2）战略模式的概念强调了战略的行为方面，战略可以是有意识、有计划的过程，也可以是无预先计划的对环境的反应行为方式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （3）模型（明茨博格的战略形式） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）战略的定位概念 （1）战略是一种定位 (Position)。战略是一个企业在自身环境中所处的位置或在市场中的位置。强调企业的开放系统特征。 （2）具体表现 战略是决定企业在环境中的位置的一种方法 ，使企业与环境之间的纽带； 战略需要确定在选定的业务领域内进行竞争或营运的方式； 安索夫（H. I. Ansoff）提出，战略分总体战略和经营战略两个层次，前者选择企业需要进入的经营业务类型；后者确定如何在选定的业务领域内进行竞争。安索夫的战略层次反应了定位的概念：前者是业务定位，后者是战略群体定位。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty