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云南省旅游进展总体规划解读
制作人：马维静
旅游管理2班
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参考资料：
《云南省旅游发展总体规划》2001年，云南省旅游局，世界旅游组织
《云南省“十一五”旅游发展规划》
《云南省“十二五”旅游发展规划》
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云南旅游资源分布
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旅游收入持续增长
2006年—2010年，全省接待海外旅游者从181万人次增加到329万人次，旅游外汇收入从6.58亿美元增加到13.24亿美元，年均分别增长12.7%和15%；
接待国内游客从7721万人次增加到13837万人次，国内旅游收入从447.1亿元增加到916.82亿元，年均分别增长12.38%和15.45%；旅游总收入从499.78亿元增加到1006.8亿元，年均增长 15.04%。
“十一五”期间，全省累计接待海外旅游者1266.8万人次，比“十五”期间增长109.8%；旅游外汇收入达50.2亿美元，比“十五”期间增长141.8%；
接待国内旅游者5.3亿人次，比“十五”期间增长90％；国内旅游收入达3184.1亿元，比“十五”期间增长115.2％；旅游总收入达3539.8亿元，比“十五”期间增长141.1%。
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旅游产业发展现状（SWOT）
一、旅游产业发展竞争优势
二、旅游产业发展竞争劣势
三、旅游产业发展面临的机遇
四、旅游产业发展面临的挑战
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一、竞争优势
文化和自然旅游资源的多样性；
一年四季都能进行旅游；
临近东南亚湄公河国家，是东南亚到中国的重要通道。
云南省是中国与东南亚竞争中唯一有竞争力的目的地。由于云南拥有大量、独特和丰富多样的少数民族文化、景观和气候，地处中国西南边陲并临近热带湄公河国家，使云南省不仅可以进入不断增长的东南亚旅游市场，还可以进入欧美等远程市场。这些因素是云南省目前旅游业发展的主要驱动力，并有望继续成为未来发展的优势条件。
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二、竞争劣势
1、市场营销和产品开发。
目前还不是中国潜在海外游客心目中首选的系列目的地之一
在国内、国际市场活动中尚缺乏清晰的统一品牌和形象。
将云南促销为著名旅游目的地的资金不足
?现有促销材料不统一、不够标准，设计时未考虑销售对象，制作和销售渠道不足。
部分旅游产品与中国西南其他地区的旅游产品有一定的相似性。
2旅游基础设施和接待设施薄弱
3、可进入性、交通和通讯设施不到位
4、人力资源开发
5、对环境、社会文化和经济的影响。
6、旅游发展规划和管理欠缺。
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三、机遇
1新一轮西部大开发战略的实施，为云南旅游产业发展带来了更为有利的宏观环境
2、国民经济战略性支柱产业地位的确立，为云南旅游产业发展指明了前进方向
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