施工原材料质量责任制和跟踪追溯制度.docVIP

原材料设备质量责任制和跟踪追溯制度 原材料设备质量责任制 项目经理主持项目部质量管理工作，实现工程项目质量管理责任目标。 项目总工负责主持编制并实施工程质量追溯制度，确保质量追溯体系有序运行，组织实施日常质量稽查及成品验收工作，主持质量事故分析会，根据工程质量追溯档案记录对事故责任人严格执行质量奖罚制度。 项目部质量技术处负责工程质量追溯制度的建立、实施。在施工过程中开展质量稽查工作，对关键部位、关键工艺及成品进行检查验收，填报质量稽查记录表及相关台账，行使质量否决权。 项目部合同管理处负责在计量前核对工程质量追溯档案，对档案记录未通过验收的不予计量。 项目部必须依照国家有关的法律、法规、现行的公路工程技术规范、规程、标准和批准的设计图纸及文件、工程合同条款精心组织施工，建立质量保证体系及质量奖惩制度，开展全面质量管理，严格执行工程质量追溯制度，确保工程质量。 工程部负责对工段技术负责人进行技术交底，在施工过程中开展质量管理工作，对关键部位、关键工艺及成品进行检查验收，收集整理质量管理资料及相关影像资料。 试验室负责提供工程质量控制相关试验数据，确保数据真实有效，参与现场质量管理工作，提供质量管理依据，对原材料、成品、半成品、混凝土及钢构件等进行检验，对高填方、混凝土工程等关键部位施工进行全过程旁站管理。 设备物资科负责组织原材料进场检验，落实材料使用情况，如发现不合格材料，应