产城融合示范区公租房及未来华城回购公租房销售项目可行性研究报告建议书.docVIP

第1章 总论 §1.1 概述 §1.1.1 项目名称 市产城融合示范区公租房及未来华城回购公租房销售项目 §1.1.2 项目承办单位 2、经济状况 公司资产总额10亿元，负债总额0.4亿元，资产负债率0.04%。公司实收资本2亿元，资本公积4.6亿元，已办证资产总额5.13亿元（其中商业房、公房1亿元，公租房4.13亿元）。 3、工作成果 （1）融资工作： 房投公司成立以来，为适应宏观金融政策的调整，公司全体干部职工齐心协力、克难攻艰、认真学习和了解国家金融政策，抢抓融资机遇，立足项目，谋划融资，不断拓展投融资渠道，确保建设资金的需求。我们先后与10多家银行和金融部门进行了对接，积极推介项目，与国家开发银行河南分行、省农业发展银行、农村信用社等金融部门建立了长期战略合作关系，取得了显著成效。 2011年共融资2.63亿元。2012年融资2.185亿元，同时配合市城投公司成功发行城市投资债券10亿元。2013年融资1.4亿元。 2014年，我们抢抓机遇，利用省级融资平台——豫资公司，充分发挥保障性住房融资贷款的政策优势，采取统贷统还的方式，为全市12个棚户区（城中村）改造项目，签订贷款授信额度54亿元。截止目前，已拨付13.786亿元，强力支持我市保障房建设的同时，开创了棚户区（城中村）改造统贷统还融资工作的新局面。 经过几年来的不断探索和实际操作，房投公司深刻地认识到，通过政策性银行或商业银行贷款，都需要企业自身拥有稳定的经营性收入、稳定的现金流、稳定的利润及稳定的还款来源，即“四个稳定”，以确保银行贷款零风险。因此，房投公司按照市政府文件要求，在房管局党委的大力支持下，将房管局名下的资产以及已经办理房产登记的公租房，无偿划拨至房投公司，为融资工作奠定了良好的基础。同时，房投公司积极与企业合作，开发建设保障性住房和城中村改造工作，确保短期贷款的提前偿还和展期续贷，维护公司良好的社会信誉。通过以上工作，一是提高了房投公司作为融资载体的信用等级；二是保证了融资项目的现金流注入和良性循环；三是建立起稳定的还款渠道，为进一步做大做强房投公司创造条件。 （2）项目建设 2012年2月，房投公司取得了开发资质，正式走向了融投建之路。先后与市恒润置业、亿博置业、永利置业等开发企业合作，采取共投共建、共同管理、共同受益的合作模式，先后开工建设“幸福小镇”、怡和家园、“永利新苑”等多个公租房项目，房投公司建设5026套、232500平方米，部分项目已经达到竣工验收条件，其它都在按计划积极推进。特别是2013年5月与经济技术开发区管委会联合成立了恒鼎置业公司，对辖区内西坡李、姚庄进行的城中村改造工作，成效尤为明显，一期安置房1156套、120000平方米，主体已经封顶，按计划于明年初竣工并交付使用，B17#公租房项目主体封顶，正在做外墙保温施工。与亚泰置业合作成立的博顺置业公司，对朱庄城中村改造项目的建设也在如火如荼的进行，该项目总投资10亿元，建设安置房1101套、9.7万平方米，商品房2366套、28.4万平方米。这两个项目的开工建设，为全面提升开发区整体形象、打造市区东部的城市次中心，起到了积极的促进作用。 4、企业优势 房投公司成立以来，积极发挥保障性住房建设主力军的作用，使企业主动愿意与房投公司合作，取得政策优势，争取财政资金，享受税收、规费减免。在实际操作中，我们按照局党委提出的“两结合、四为主、六坚持”原则，既：坚持保障性安居工程建设与新型城镇化发展相结合，与产业集聚区发展相结合。坚持保障性安居工程建设在结构以公租房为主，布局以中心城区为主，建设以政府为主，建设方式以集中建设为主。坚持从实际出发，满足基本住房需要；坚持政府主导、政策扶持，社会参与；坚持经济、适用、环保，确保质量安全；坚持分配过程公开透明，分配结果公平公正；坚持规范管理，不断完善住房保障制度。经过不断地探索和创新，形成了企业、金融机构、社会多方参与的融投资建设格局，实行以政府主导投资建设公租房、社会投资参与棚户区、城中村改造，初步探索出了用市场化手段破解融资难题的新路子，为我市保障房建设和棚户区、城中村改造工作作出了积极的贡献。 5、荣誉成果 2012年—2014年公司总经理陈东亮、副经理陈民强、李泉浩分别被市住房保障和房屋管理局党委授予年度突出贡献奖； 2012年11月，市人民政府授予陈东亮城市投资债券发行工作先进个人； 2013年2月，省人力资源和社会保障厅、省住建厅授予房投公司全省保障性安居工程建设先进单位； 2013年4月，省住建厅工会授予房投公司全省保障性安居工程建设五一劳动奖状和劳动竞赛先进单位； 2013年—2014年，房投公司连续两年被市住房保障和房屋管理局授予保障房建设先进单位，公司多名同志连续数年分别被授予先进工作者、优秀党员、优秀员工等荣誉称号。