5061项目成本管理2009年1 月份历年真题.docVIP

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5061项目成本管理2009年1月份历年真题5061项目成本管理2009年1月份历年真题

2009年1月高等教育自学考试福建省统一命题考试 项目成本管理试卷 (课程代码 5061) (本大题共0小题每小题分共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.价值工程的核心是 【 】 A功能分析 .成本控制 方案创新 D.制定工作计划 2.从项目生命周期看,项目的试生产费属于 【 】 八项目启动成本 B.项目实施成本 C.项目终结成本 D.项目规划成本 3.进行项目成本估算、预算和控制的基础是 【 】 历史信息 B.范围说明书 C工作分解结构 D.组织方针 4.某公司建造某项目合同价为980万元,计划利润70万元,税金48万元,企业管理独立费为40万元,则项目 【 】 A.822万元 .862万元 C 892万元D.910万元 5.施工项目成本估算实物法属于成本估算的 【 】 专家估计法 .类比法 C.学习曲线法 .详细估算法 6.项目成本核算的基础工作是 【 】 A.确定成本核算对象 B.建立健全原始记录制度 .遵守会计核算原则 D明确成本计算蝴 7下列选项中属于项目成本预算总额确定的历史资料法的是 【 】 A.目标利润法 .技术进步法 .按实计算法 D.加权平均法 8.项目成本构成中属于直接成本的有 【 】 A.机械使用费 .劳动保护赞 C.办公费 工程排污费 9.检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的 【 】 A.三同步 .四同步 五同步 D.六同步 10.下列人工费价差的计算公式中正确的是 【 】 A.人工费价差(实际耗用工日数一预算定额工日数)×预算人工单价 B.人工费价差实际耗用工日数×(实际人工单价一预算人工单价) C.人工费价差=(实际耗用工日数一预算定额工日数)×实际人工单价 人工费价差预计耗用工日数× (实际人工单价一预算人工单价) 5小题每小题2分共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 11.项目成本管理的原则是 【 j 全生命周期成本最低 .全面成本管理 C.成本责任制 成本管理有效化 E.成本管理科学化 12.项目审计主要包括的步骤有 【 】 A.项目审计启动 B.建立项目审计基准 C实施项目审计 D.准备项目审计报告 E.项目审计终结 13.香蕉曲线可用于 【 】 A.成本控制 B.进度控制 C.预算控制D.估算控制 E.资源控制 14.按定额的物质内容和用途分,定额可分为 【 】 A.劳动消耗定额B.工程定额 C材料消耗定额D.施工定额 E机哦台班定额 15.项目成本预算的调整包括 【 】 A.初步调整 B.分项调整 综合调整 .个别调整 E.提案调整 (本大题共5小题每小题4分共20分) 16.项目成本决算 17.主动控制 18.项目成本 19.类比法 20.项目数据库 (本大题共4小题,其中第21、22、24题各5分第23题4分共计9分21.请利用价值工程原理简要说明通过何种途径提高产品或作业的价值。 22.请简要评价学习曲线法。 23.请说明进行会计骸算时应如何正确划分各种成本、费用的界限。 24.请简要介绍项目成本控制过程的基本工作环节。 (本大题共3小题其中第25题15分第26题14分第27题12分共计41分) 25.利宏公司承建某项目合同造价l050万元,其中预算成本903万元,合同工期25个月。 750万元,变动成本率82%.每月固定成本5万元。目标成本降5%。假如该项目竣工造价不变,但由于在施采取了有效的技术组织措施,使变动80%,月固定成本降低为4.6万元,实际工期缩短到24个月,试计算工期成本 1999 50 000 7.33 2000 40 000 5.42 2001 10 000 5.03 2002 33 000 8.06 2003 90 000 9.40 2004 22 000 4.05 合计 245 000 一 要求:完成上表填列并采用三点估算法计算子项目标降低率。 27.某项目共有4项任务,在第20周结束时有一个检查点。项目经理在该点对项目实施检 成工作量的实际耗费

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