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世界小企业500强—佳能
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Introduction of Canon 佳能公司介绍
日本佳能公司成立于1937年,以创造世界一流产品为奋斗目标,积极推动事业向多元化和全球化发展。
2009年佳能集团营业额达到348.83亿美元。
2009年被《商业周刊》杂志列入“全球最佳品牌”第33位。
佳能在2012年全球财富500强的营业额排名中列第224位。2011年,佳能公司实现净销售额3.5574万亿日元(约合456.08亿美元)。
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佳能的产品系列共分布于三大领域:个人产品、办公设备和工业设备,主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等。
佳能总部位于日本东京,并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部,在世界各地拥有子公司200家,雇员超过10万人。
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公司理念(Company Philosophy)
? 佳能的企业理念是“共生”,共生是指忽略文化、习惯、语言、民族等差异,努力建设全人类永远“共同生存、共同劳动、幸福生活”的社会。
佳能以“促进世界繁荣和实现人类幸福”为目标,正在不断努力。
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Digital camera in Chinese market 中国数码相机市场
中国市场数码相机需求量大
中国本土数码相机品牌市场份额小
中国缺乏数码相机相关的高端技术
外来品牌多家竞争
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佳能是中国市场数码相机关注度极高的品牌
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为了使公司能够赚钱,就要考虑的营销组合,包括产品,价格,渠道和推广。只有实施适当的,他们可以创造协同效应。
数码相机的生产是主要的产品线。有几个关键的产品属性应该考虑到,根据市场营销策略,每个属性的具体做法是,如下所示:
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产品多样化
佳能数码相机分为四个大系 :
一是IXUS系列。 IXUS系列是时尚型数码相机。
二是POWERSHOT系列。POWERSHOT系列下又分了好多类,有A系列的家用全能型,有S IS系列的专业长焦型,有G系列的准专业机型,还有PRO系列的高端机型。
三是EOS系列。 EOS系列为数码单反相机。
四是Prima系列。Prima系列是小型低端系列。
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降低价格
根据对顾客感知价值的市场调查中,超过80%的消费者认为价格应该定位在5000元不到。其中约60%认为是可以接受的价格定位在4000元。
为了实现短期目标,他们采取市场渗透定价策略,使他们可以迅速占领目标市场,并建立公司的声誉。
因为他们已经建立了自动化生产系统,他们的生产线变得更有效率。这使他们能够生产高品质成本低的摄像头。
产品等级划价:高端产品高
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