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人力资源—领军之道
领军之道
毛泽东军队管理思想的现代价值
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任何组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展,都必须解决好两个基本问题:决策指挥正确和队伍坚强有力。也就是军队常说的用兵和带兵。
人民解放军的成长发展不仅在人类战争史上堪称奇迹,在管理史上也是一个奇迹。
奇迹之所以发生,是与毛泽东为代表的老一辈无产阶级革命家、军事家善于带兵和用兵分不开的。
本讲座主要介绍毛泽东的领军之道,即毛泽东是怎样打造出一支战无不胜的铁军的。
怎样打造一支战无不胜的铁军
——学习毛泽东的领军之道
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靠精神聚众
靠思想建军
靠组织建设
靠铁的纪律
靠优良作风
靠民主管理
靠内外团结
靠培养人才
关于毛泽东的领军之道
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毛泽东领军之道可以帮助企业家解决哪些问题?
(一)核心价值观有什么用?
(二)思想文化是怎样落地的?
(三)怎样防止“叛军”、“叛将”?
(四)如何培养“铁的纪律”?
(五)“狼性” 是怎样养成的?
(六)民主管理价值何在?
(七)如何培养良好的内部人际关系?
(八)怎样塑造组织的社会形象?
(九)毛泽东的育人之道。
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(一)核心价值观有什么用——毛泽东人民军队宗旨思想介绍
近些年,管理学特别强调企业文化的重要,强调企业文化建设的关键是培育核心价值观。
关于核心价值观,各企业的表述不同,但仔细分析,无非两部分内容:一是企业宗旨,由宗旨决定了企业的使命、愿景、目标;二是主要发展思路和行为规范,即如何才能实现企业的宗旨。
杰克·韦尔奇就提出,“使命感将指引你往何处前进,而价值观所描述的则是引领你到达目的地的行动。”
《基业长青》的基本观点:保存核心,刺激进步。
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现代管理学强调的这个问题,毛泽东早在70多年前就有精辟论述。建军之初,毛泽东就为我军制定了明确的宗旨。
抗战时期,又对军队宗旨及其作用作了充分阐述:“这个军队之所以有力量,是因为所有参加这个军队的人,都具有自觉的纪律;他们不是为着少数人的或狭隘集团的私利,而是为着广大人民群众的利益,为着全民族的利益,而结合,而战斗的。紧紧地和中国人民站在一起,全心全意地为中国人民服务,就是这个军队的唯一的宗旨。 在这个宗旨下面,… …”
关于企业宗旨的重要作用,没有人比毛泽东讲得更明白了。
核心价值观有什么用?
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1、决策指挥有了最终依据
管理的主要职能之一是决策。如果一个组织
的宗旨及由宗旨决定的目标十分明确,并且
得到大多数成员的认同,决策起来就比较容易。
宗旨在我军管理决策中发挥作用的实例。红军改编、大生产运动。
对“唯一”不宜作绝对化的理解。强调唯一宗旨只是表明,从根本上说这支军队是为人民利益而存在的,一切决策、一切行动都要符合人民的利益。任何情况下,都不能让军队成为特殊利益集团。
从我军历史看 核心价值观的重要作用
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