林嘉《新员培训之职业生涯规划与成长》课程大纲.docx

《新员工培训之职业生涯规划与成长》课程背景：员工职业生涯的规划、发展与管理是企业留住和激励员工的重要手段，也是员工忠诚于企业的重要理由。职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。人生是海、职业是船。你做水手？还是船长？找到职业锚之前，只不过是自己人生之舟的水手；找到职业锚之后，才真正是自己人生之舟的船长。我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？谋定前途，定准方向。课程目标：1、培养员工根据企业需要确定明确的职业目标并进行有效管理的能力；2、培养员工正确的职业发展观和心态，建立卓越绩效为核心的发展观；3、培养员工对企业的高度认同感和忠诚度，提升员工凝聚力和稳定性；4、指导员工处理职业发展中的问题，为企业创造价值以实现个人价值。课程特色：1.紧扣实战，理论先导、实践结合2.直面问题，分析问题，解决问题3.共同参与，由浅入深，现场体悟课程模型：课程时间：1-2天，6小时/天，合计6-12小时授课对象：企事业单位新进员工或职场优秀员工授课方式：课程讲授50%，案例分析及小组研讨30%，实操练习20%课程大纲：第一讲：职业生涯与全景规划 一. 职涯地基1. 解析职业2. 职业六类划分3. 何为职业生涯二. 职涯规划1. 规划与成就状态对比2. 名人规划3. 职业生涯规划案例分析4. 西游记职涯规划带来的启示三. 职涯设计1. 三维工具2. SWOT自我评估工具3. 职业锚-职业定位4. 职涯目的5. 无信仰危机6. 第三只眼看职涯四. 职涯引擎1. 差异化引擎2. 职涯引擎二维码3. 引爆引擎五步自信工具五. 职涯环境1. 中国职场四大怪象2. 三大力量对比剖析第二讲：职业生涯与情绪管控 一. 解读情绪1. 压力的六大误区2. 全球幸福指数报告3. 情绪三大特点4. 踢猫效应的两个启示5. 情绪便秘四不后果二. 管理情绪1. 假装调整法2. 优先顺序法3. 全脑开发法4. 情绪平衡法三. 释放情绪1. 释放情绪七星阵第三讲： 职业生涯与沟通技巧 一. 情商45度沟通1. 情商三特模型2. 沟通的黄金法则3. 情商提升实操场所二. 同理技术1. 名人同理案例导入2. 同理行为提取三. 十六字方针四. 赞美三角架1. 对比赞美2. 第三者赞美3. 反赞美五. 合一架构六. 七三八五五定律1. 手法六推手2. 三种不良体态第四讲： 职业生涯与效能提升 一. 时控力1. 帕累托法则2. 四象限法则3. 专注法则4. 超级时间整理术二. 学习力1. 学习环境解剖2. 学习工具-思维导图三. 创作力1. 创作精彩五花肉林嘉职场效能提升导师讲师介绍【讲师资历】国际注册咨询师（CMC）国际职业培训师（IPTS）华东内训网高级特聘讲师中小企业协会高级顾问职场效能提升专家，多家企业集团人力资源高级顾问【讲师优势】只专注新生代80＆90后员工职场效能提升一个领域【讲师成果】培训满意度一直保持高达95%【讲师经历】杭州中策橡胶有限公司新安江分公司系统培训项目顾问扬州宝亿制鞋有限公司培训体系搭建项目主咨询师福建水泥股份有限公司培训项目调研顾问安徽凯宇机械制造有限公司系统培训导师杭州乐丰机电规范化管理项目顾问浙江今胜集团公司精益生产项目监督顾问杭州金鹭家私绩效系统培训顾问温州力邦企业有限公司规范化管理项目顾问上海德明咨询有限公司高级合伙人浙江如意礼品有限公司规范化管理项目监督顾问温州新丰复合材料有限公司绩效项目主咨询师扬州锻压机床集团有限公司系统培训顾问【授课方式与风格】：1、结果导向：没有效果的培训是最昂贵的培训，课程完全围绕“结果导向”展开，注重学员的行为改变与习惯养成。2、实战性强：一切从学员的行为改变出发，注重实战，善于把握学员需求和解决实际问题，给予针对性辅导点评。3、互动性强：课程注重互动，采用反省、觉察、案例、演练等手法、从不同角度进行训练。4、工具实用：授课时会有大量的工具给到学员，便于学员训练的内化与成果转化。成果介绍服务客户集团公司：中铁集团公司朝阳轮胎盛宇家纺荣信钢铁集团今胜集团天信仪表集团科尔集团扬州宝军集团扬州电力设备修造厂扬州锻压机床集团浙江金鹭集团温州永益集团建工集团等等政府机构：舟山市政府安徽企业家大讲堂内蒙通辽企业家商学院安吉政府30强企业家温州平阳政府衢州第三监狱桐庐党校银行系统等高等院校：四川大学浙江大学四川师范大学等等有限公司：哈尔滨铁路局龙之腾盈江机械浙江乐风机电有限公司温州如意礼品包装公司宁波金波金属制品公司安徽凯宇机械制造有限公温州新丰复合材料公司环宇工具浙江利帆家俱公司临安岑裕公司等等授课照片出版书籍1、《引爆员工工作激情》2、《360度魔鬼沟通术》客户评价在接受运用中高层管理课程以来 ,我们的中高层团队执行力有了明显提升，这不但源自林老师课程的精心设置和易于掌握，更是由于林老师授课的卓著品