附件2一、流程制造试点示范企业.PDFVIP

1 附件 2 一、流程制造试点示范企业 序号 一级指标 二级指标 参考要素 一 基础实力 企业基本实力 企业成立时间、注册资本、股东实力、行业地位、员工 数量 产品和服务领域 企业产品的品牌知名度、服务领域的影响力 经营业绩 企业主营收入、产品销售总额、实现利润和利税总额 资质荣誉 企业获得的资质和荣誉证书数量及权威性，近 3 年有无 违法违规记录，近 3 年有无发生生产安全事故 二 智能化水 平 生产管理层智能 化水平 建立企业资源计划管理系统（ERP）、供应链管理系统 （SCM）、客户管理系统（CRM）、仓储管理系统（WMS）， 或具备相同功能的信息化管理系统和模块 计划执行层智能 化水平 建立制造执行系统（MES）和先进排产计划系统（APS）， 或具备相同功能的信息化管理系统和模块 生产控制层智能 化水平 采用自动化生产线，建立过程控制系统（PCS），配置 数据采集系统，建立实时数据平台，生产工艺数据自动 数采率 90%以上, 工厂自控投用率 90%以上, 关键生产 环节实现基于模型的先进控制和在线优化 集成与互联互通 水平 各信息化管理系统集成，实时数据平台与过程控制、生 产管理系统实现互通集成，过程控制系统（PCS）和制 造执行系统（MES）集成 基础保障能力 建立可供模拟仿真的数字化模型，具备数字化仿真模拟 能力；建立涵盖各层面数据信息的企业核心数据库；建 立信息安全保障机制 三 创新能力 研发基础 研发人员占职工总数的比重超过 10%，研发设施设备数 量及价值 研发投入 研发经费占营收的比重超过 5% 四 质量管理 能力 质量体系 按照国际标准或国外先进标准，建立完善的质量管理体 系，应用先进质量管理模式或方法并取得显著成效 各级标准参与度 是否参与了国标、行标以及地方标准的制修订 五 效益水平 自主化水平 关键核心内容自主化率是否达到 70%，专利数量 技术水平 是否代表国际国内先进水平 实施效果 企业运营成本降低 20%，产品研制周期缩短 20%，生产 效率提高 20%，产品不良品率降低 10%，能源利用率提 高 4%以上 六 发展前景 企业发展前景 企业的发展方向、预期目标、市场定位、发展措施是否 合理 2 二、离散制造试点示范企业 序号 一级指标 二级指标 参考要素 一 基础实力 企业基本实力 企业成立时间、注册资本、股东实力、行业地位、员工 数量 产品和服务领 域 企业产品的品牌知名度、服务领域的影响力 经营业绩 企业主营收入、产品销售总额、实现利润和利税总额 资质荣誉 企业获得的资质和荣誉证书数量及权威性，近 3 年有无 违法违规记录，近 3 年有无发生生产安全事故 二 智能化水 平 生产管理层智 能化水平 生产管理层建立企业资源计划管理系统（ERP）、供应 链管理系统（SCM）、客户管理系统（CRM）、仓储管理 系统（WMS），或具备相同功能的信息化管理系统和模 块；实现了产品全寿命周期管理（PLM） 计划执行层智 能化水平 计划执行层建立制造执行系统（MES）和先进排产计划 系统（APS），或具备相同功能的信息化管理系统和模 块 生产控制层智 能化水平 生产控制层采用自动化、柔性化、智能化加工装配设备 或生产线；配置数据采集系统，建立实时数据平台，能 充分采集制造进度、现场操作、质量检验、设备状态等 生产现场信息 集成与互联互 通水平 各信息化管理系统集成，实时数据平台与生产管理系统 实现互通集成；建立车间级的工业通信网络，系统、装 备、零部件以及人员之间实现信息互联互通和有效集成 基础保障能力 采用三维计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工程 （CAE）、计算机辅助工艺规划（CAPP）、计算机辅助 制造（CAM）、设计和工艺路线仿真等工具，实现数字 化设计生产能力；建立涵盖各层面数据信息的企业核心 数据库；建立了信息安全保障机制 三 创新能力 研发基础 研发人员占职工总数的比重超过 10%，研发设施设备数 量及价值 研发投入 研发经费占营收的比重超过 5% 四 质量管理 能力 质量体系 按照国际标准或国外先进标准，建立完善的质量管理体 系，应用先进质量管理模式或方法并取得显著成效 各级标准参与 度 是否参与了国标、行标以及地方标准的制修订 五 效益水平 自主化水平 关键核心内容自主化率是否达到 70%，专利数量 技术水平 是否代表国际国内先进水平 实施效果 企业运营成本降低 20%，产品研制周期缩短 20%，生产 效率提高 20%，产品不良品率降低 10%，能源利用率提 高 4%以上 六 发展前景 企业发展前景 企业的发展方向、预期目