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做PPP项目既要见树木又要见森林

做PPP项目既要见树木又要见森林李伟最近在国新办举行的新闻发布会上,国家发改委副主任张勇解读《关于深化投融资体制改革的意见》时说:“……还不能把PPP变成一种新的投资整体方式。”这话点中了要害。最近PPP有点火,火得让社会认为政府投融资体制中只有PPP。在做PPP项目地过程中也有“只见树木,不见森林”的危险现象:只看项目信用,不问区域信用这个根本。有网友在“大头针PPP问答平台”上适时提出了下面这个问题,于是大家从这个问题开始展开了深入的讨论。中西部的县级政府,本身财力有限,加上上级转移支付,财政盘子依旧不大,一个总投数亿的项目,政府承诺将每年购买服务需支付的资金纳入财政预算、财政兜底支付,投资人依然望而却步。本质是对县级财力不够放心,县级地方政府信用水平低下,是否有解决方案?通过什么可以增信?——网友“梦见PPP超体”在“大头针PPP问答平台”上的提问。县级区域的增信,财政增信是基础,区域增信是重点汤明旺认为,县级区域增信基本的原则是需要体现短期长期结合,短期长期各有侧重;财政增信是基础,区域增信是重点。在短期内,可以突出财政增信。比如目前PPP政策约束趋紧,财政部正在征求意见的《PPP项目财政管理办法》出台后,规定地方政府不履行PPP合同将被强制扣款,这就是用非常规措施确保PPP信用链不致断裂。财政增信实质上更具有“政府承诺”的特点,与“信用”相关。长期来看,应主要强调区域增信。区域增信远远高于“政府承诺”,因为其有更实际的城市建设、公共服务,尤其是产业发展的支撑,更具有“区域实力”的特点,与“信心”有关。汤明旺进一步阐述,区域实力是根本,政府信用是基础,无信不立。换句话说,短期财政承诺会影响投资人参与区域发展的意愿,也会降低地方政府融资的难度,最近网上疯传国开行提请对个别区域暂停融资,就是因为该地财政信用表现不佳。综合长期与短期的增信,对地方政府而言,无论是PPP还有其他行为,都是地方信用的塑造过程。而对于当期融资难度大及投资吸引力低的部分地方来说,当前及今后的各种行为属于地方信用重塑的范畴。“梦见PPP超体”表示认同汤明旺的看法。他说,政府信用有非常大的提升空间,在整体水平很低的时候,一些局部优化都能够大幅度提升政府信用水平。中央对地方在PPP履约方面的监控以及相应行为纳入官员政绩评估体系,也应该能在很大程度上实现信用提升。但最根本的还是法制体系。法制体系不健全,临时性措施都只能是雕虫小技,所起作用有限。作者点评:长阳模式的成功在于区域增信作者认为,这个问题表面是为财政增信,本质可能是为区域增信。先从长阳镇讲起。这个镇当年在北京属于比较落后的区域。2005年,北京市房山区长阳镇编制了镇域总体规划。在编制这个规划前,镇长和书记有点犯难:当年镇域财政收入不足两千万,可这十多平方公里的城市建设用地如果全部开发完,包括征地拆迁、道路,医院学校、公园、广场等的建设,至少要投入几百亿,这对长阳镇来说几乎是不可能完成的任务。当时的镇党委书记吴会杰(现常务区长)找到我,说:“我们的情况就是这样一堆一块,你帮我们看看,我们能够用自己镇域的资源和力量,建设一个美好的乡镇吗?”我说:“有什么特别的要求吗?”镇长李军(现市国土局副局长)补充说:“我们不仅要建成,还要不留后遗症,尽量避免目前能够看到的城市病,包括断头路、城中村、城边村等。”我说:“您二位的想法非常好,可是巧妇难为无米之炊。您要想建成又不留下后遗症,一是吃肉不能吐骨头,要把周边老百姓安置好,二是基础设施和公共设施要先行。这都需要大把的钱!您镇里的那点钱即使公务员一分工资不发,都用于工程建设,也是杯水车薪。”后来我们讨论的结果是:一定要有大的资本愿意进来与镇里一起开发这个区域,适当超前地投入,提升城市区域开发水平。两位领导又说,也不是没有开发商愿意干,但是结果只能是好处都给开发商,责任就全是政府的了(作者注:当时还没有规范的PPP模式,开发商愿意拿工程换土地,也就是投入一点工程建设的投资,政府给他协议出让土地。这在当时政策上不允许,但是很多地方还在打擦边球干着)。如何实现政府不吃亏?那就要在和开发商谈判中有足够的实力,就要把自己现有的资源充分整合和利用,形成实实在在的谈判硬实力和算得出账来的信用(好的预期)。这里的本质问题,就是外界对你这个区域发展的信用如何评估的问题,即如何增信——注意,这里要增加的不是财政的信用,而是区域的信用。时间到2006年,我们就做了一个投融资规划来达成这个目的。这样,中国历史上第一个投融资规划诞生了。此后,我们写了一篇学术论文,第一次在《系统工程理论与实践上》上提出了投融资规划的概念。这些工作为长阳镇的发展奠定了非常好的基础。那时候,没有哪个城市(更别提乡镇了)能把自己的区域发展的实施性规划做得这样好。我们当时的理论就是:城市规划和城市建设之间缺乏一个环

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