2017年区文体局工作计划.docVIP

2017年区文体局工作计划 一、文体局总的发展方向是： 紧紧抓住文化体育上升至国家战略、处于政策风口的黄金机遇期，以文化金融合作试验区为契机，以发展文化金融项目为龙头，研究市场化运作机制，在全区文体系统实施产业化改革，在保障公共文化服务水平和效能的基础上，实现社会效益和经济效益有机统一。通过搭建企业平台，壮大产业开发力量，构筑人才池、资金池、项目池，大力开发文体产业项目，创造自我造血机能，以事业创造产业，以产业反哺事业，实现我区文化产业事业的双轮驱动，让文化真正成为**的旗帜。 计划在三至五年的时间里，树两面旗、迈三大步。一面旗是文化旗，一面旗是产业旗，塑造**的文化新形象、文化新素质、文化新实力。力争三年三大步，第一年做势，营造氛围；第二年做量，做大规模；第三年做质，提升效益。经过三至五年时间的努力，实现文体系统产业化的突破和转型，推进文化、体育、旅游相关产业的融合发展。 因此，我们确定各基层单位的努力方向是： 1、 文化馆：保障惠民服务的前提下，以馆养馆，用活场地、人才、师资、设备。 2、 文体中心：确保公益性服务的基础之上，多种经营、丰富业态、提升档次，广泛开展赛事合作和商务活动。 3、 图书馆、少儿图书馆：推进事业与产业的融合，合理引进社会资源，提升和延展公共服务能力和范围。 4、 体校：探索合作办学，育名师名校，走品牌化发展道路。 二、2017年工作的基本打算 面对战略机遇和政策风口，明年我们计划是通过产业、文化、体育三线并进，打好“文化+”与“体育+”两张政策牌，探索出适合**实际、具备**特点的文体与相关业态高度融合发展的道路。 ——产业工作 基本思路是：以文化馆和文化体育中心为试点单位，启动文化体育产业化改革，探索性地推进开发经营与合作，充分**利用好系统内外的文体资产资源，以11141工程为产业化实施载体，把**打造成为**文化体育产业改革重要窗口。 11141文体产业实施工程——即，一园一节一集聚，四大基地一平台。 一园：即，文化金融产业园。探索采取单园、双园、园中园的模式，策划包装文化与金融相融合的产业园区，从文化产业发展的角度赢得更多的金融支持。 一节：即，**区首届文化消费节。以**市指定**为文化消费试点区的有利契机，探索政府参与、企业合作的市场化办展模式，力争举办**区首届文化消费节。 一集聚：即，文体产业集聚区。融合文体大厦、气膜足球馆、文体中心体育馆等场馆资源，增添文体产业项目，丰富文体综合功能，规划建设文体产业集聚区。 四大基地：与**集团、**地产、**企业、**天地等重点项目建立经济文化合作关系，实行联手开发计划，打造集文体产业研发、创意、展示、交流、培训四个功能的复合型文化基地。 一平台：文化体育产业发展有限公司。通过该平台的在线展示交易功能，开发整合全区的文体上下游资源。按照“不求所有，只求所在”的原则，做大做强对外交流合作，**区属及驻区闲置文体资产和设备。根据场馆的实际条件，开发适宜的赛事项目和文化交流项目，力争承办国家级击剑赛事和篮球赛事。探索开展与**出版集团在文化领域的PPP合作，解决两图开馆问题。解决文化馆、文体中心等运营瓶颈，确保国有资产保值增值。 ——文化工作 明年我们要启动实施“文化+”，按照一区一品的奋斗目标，发展文化事业、办好文化赛事，文化形象上升一个新的台阶。全年力争培育选拔出一至两个在**市叫得响的群众文化赛事品牌或主题活动。 文化+电商——在市里的支持下，借助文化消费节契机，设计开发**文化电商平台，有计划地解决非物质文化遗产的生存难题，实现非物质文化产品向商品的有效转化，文化艺术培训、交流等走向文化服务市场。设计推出**文化电子地图，向社会推介**区的文化体育地标。 文化+旅游——设计环形文化走廊。结合历史文化的开发，按照旅游产品和线路的开发要求，策划包装环穿**的历史文化旅游廊道，使**文化加速融入旅游开发。 文化+休闲——建主题文化广场，办群众文化赛事。在以舍利塔公园为首的5大公园为阵地，以群众喜爱的文化活动形式为题，分设戏曲广场、舞蹈广场、摄影广场、合唱广场、非遗广场等。围绕上述主题，组织馆办团队开展轮演、巡演，扶持社会团体开展民间文化赛事，力争通过民间擂台赛、高手会、达人秀、草根明星赛等活动，挖掘和储备一批人才和项目，使之成为**的民间文化标识。 ——体育工作 明年，要运用“体育+”的思维，力争培育壮大1-2个草根运动品牌，扶植5个明星体育俱乐部、2个明星体育协会，体育社会组织数量突破50个。 一是用好体育总会平台。运用和发