23检查和监督管理程序.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
23检查和监督管理程序

检查和监督管理程序 DX/CX-23 1 目的 规检查与的开展HSE检查与工作 组织HSE检查监督的依据包括但不限于: ——有关HSE法律、法规要求; ——公司有关规定; ——政府和上级部门的检查和监督指令; ——公司内部加强HSE管理的需要等。 4.2 检查与监督的范围 HSE检查监督的范围包括但不限于: ——生产、施工现场HSE管理情况; ——HSE管理制度和规定的有效执行情况; ——目标、指标的完成情况; ——法律法规的遵循程度; ——关键装置要害(重点)部位的安全运行情况; ——HSE设施的完整性与有效运行情况; ——员工的HSE培训、意识和能力; ——内部信息交流机制的运行情况; ——HSE内部管理资料及各类HSE记录的完整性和有效性; ——隐患治理项目的整改治理情况; ——HSE管理体系运行情况及各类运行记录; ——有毒有害作业场所的HSE监控和检测情况; ——外排污染物的控制管理情况和实测情况; ——工作场所的劳动保护水平和职工的健康水平; ——监测和测量仪器的校准情况; ——分包商和供应商的HSE表现情况。 4.3 检查与监督的内容 4.3.1 HSE基础管理主要包括以下内容: a) HSE责任制的落实情况,包括HSE职责落实与考核情况、HSE责任目标明确和责任到人的情况、全员安全承诺制度落实情况等; b) HSE管理体系的运行情况; c) HSE基础工作落实情况,包括领导承包要害部位制度落实情况、HSE组织机构和人员的设立及其工作情况、HSE基础资料管理情况、HSE会议、HSE教育、HSE检查、事故管理制度的执行情况等。 4.3.2 HSE现场管理: 现场检查的内容包括工艺、设备、管道、仪表、电气、消防、环保、检维修和工业卫生等。 4.3.3 检查标准: 国家有关的法律法规; 公司及项目部制定的各类HSE程序和制度。 4.4 检查与监督的分类和频次 4.4.1 外部检查监督: 外部检查包括迎接政府有关部门和上级组织的各种专业性检查和综合性检查。 4.4.2 内部检查监督: 内部检查监督包括按上级部门指令组织的检查监督和常规检查监督两种。常规检查包括日常检查、定期检查、专业检查和不定期检查四种方式。 4.4.3 检查的频次: 政府和上级的指令性检查按其要求立即进行。 常规综合性检查公司每季度组织一次,各项目部每月组织一次。 4.5 检查与监督的组织管理 4.4.1 迎接外部综合性检查监督时,由总经理或管理者代表组织,主管部门牵头,组织有关部门进行迎检准备和接受检查。迎接外部专业性检查监督时,由公司分管经理组织,主管部门会同有关部门进行迎检准备和接受检查。 4.4.2 公司内部综合性检查监督由管理者代表或综合部组织,有关部门参加;专业性检查监督由主管部门牵头,组织有关部门参加;其它检查由主管部门会同有关部门组织进行。 4.4.3 各项目组织的检查监督参照公司的组织形式进行。 4.5 隐患整改及验收 检查中发现的不符合项,按规定组织整改、复查、验证。 4.6 编制检查报告 综合性和专业性检查监督活动结束后,要编制HSE检查报告。 5 记录 《检修及施工现场HSE检查表》 《设施检查表》 《计量器具周期检定表》

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档