网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

榆林煉油厂至靖边化工园区渣油管输工程施工组织设计书.docVIP

榆林煉油厂至靖边化工园区渣油管输工程施工组织设计书.doc

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
榆林煉油厂至靖边化工园区渣油管输工程施工组织设计书

榆林炼油厂至靖边化工园区渣油管输工程施工组织设计 编 制: 批 准: 审 核: 陕西化建工程有限责任公司 2012年6月10日 第一章 编制说明 第一节 编制依据 1、编制依据 (1)、施工合同。 (2)、设计院所提供的施工图、设计说明、设计报告。 (3)、我公司同类工程的施工经验。 (4)、现行国家及行业标准。 《工程测量规范》GB50026-93GB50235—97 (5)、公司下发的质量、职业健康安全、环境管理体系 《陕西化建工程有限责任公司企业标准程序文件汇编》(QB/SHJ201-01~28-2009) 《陕西化建工程有限责任公司企业标准管理手册》(QB/SHJ101-2009) (6)、公司的各项管理制度。 (7)、国家及地方有关的质量、职业健康安全、环境方面的法律法规及各项管理制度等。 (8)、国家有关技术规范标准及有关法律性文件。 第二章 工程概况 第一节 工程概况 榆林炼油厂至靖边化工园区渣油管输工程线路全长约14.72km,起点榆林炼油厂,终点化工园区。建成后为炼油厂、化工园区搭建了一个原料输送的通道。管线自西南向东北途径万亩树林,包茂高速,青银高速,沙石峁村,九里滩村,芦河,S204省道,太中(银)电气化铁路,到达工业园区,全线设阀室1座。该工程同沟敷设共7条管线,输送介质为渣油、柴油、汽油、DCC轻油、石脑油、甲基叔丁基醚、一条预留管线。管径从Φ89至Φ273.1不等,材质分别为L360、L290MB以及20#钢,设计压力为2.5MPA至4.0MPA,绝缘防腐采用加强级三层PE相结合,外加电流阴极保护的方法。全线设截断阀室一座。榆林炼油厂至靖边化工园区渣油管输工程首站利用榆林炼油厂预留空地新建首站,包括外输泵房、发球装置、污油回收及泄放系统等;末站建设依托靖边化工园区新建库容为35000m3渣油罐区,配套电气、自控、防腐、通信、消防、给排水、暖通、土建、道路及水工保护等专业。 第二节主要工程 线路全长约14.8公里的工艺管道安装,Φ273.1×7.1一条,Φ273.1×6.4一条,Φ219×6两条,Φ133×4两条,Φ89×4.5一条,截断阀室一坐。 穿跨越工程:顶管穿越包茂高速与青银高速公路,累计穿越长度200米;通过已建涵洞穿越省204公路一次长度50米;通过已建涵管穿越石化大道一次长度80米;穿越园区公路8次累计长度150米;开挖穿越乡村公路1处长度15米;开挖乡村土路19处,每处约3米。穿越太中银铁路一次,桥下开挖穿越长度60米。桁架跨越万亩林场冲沟一次,长度约30米。大开挖穿越泸河一次,长度约500米。 线路土建:14.8公里的管沟开挖以及回填、线路截断阀室的施工。 第三节 施工总工期 开工日期:20年月日 竣工日期:20年日历天数:天。本着质量第一、信誉第一的原则,坚持一切为用户着想,一切对用户负责的指导思想,按照优质工程的质量标准,通过精心组织、科学管理和严格的质量监督,以一流的施工速度完成本项施工任务,设置该工程项目经理部,作为施工管理机构。项目经理部实行项目经理全面负责制,设一名项目副经理,一名项目技术负责人,协助项目经理管理施工现场的施工、经营和行政工作,项目部下设管理层和执行层。项目部组织机构图如下: 第二节 项目管理各级机构人员职责 一、项目经理职责 贯彻公司质量方针、质量目标,对项目部工作人员进行职责再分解。 全面履行合同职责,保证合同承诺,确保项目质量目标的实现。 认真执行公司质量管理体系文件和项目质量文件,确保施工过程和产品质量处于受控状态。 以顾客为关注焦点,与顾客进行有效沟通,了解顾客期望和要求,及时向公司反馈有关信息。 开展对职工的质量意识教育,树立以顾客为中心的思想。 组织开展质量改进活动,不断提高过程运行的有效性和产品质量。 加强对物资及劳务供方、工程供方的控制,组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。 代表项目部与公司总经理签订经济承包合同。 二、项目副经理职责 在项目经理的领导下,分管工程项目的施工生产、施工安全、工程材料、施工设备管理等工作,对施工项目工程质量负责。 贯彻执行国家有关质量方针、政策和法规及公司的质量方针、目标,坚持按施工程序组织均衡生产,文明施工,确保安全生产。 组织编制实施工程项目月、周施工生产进度计划,确保合同工期的实现。 贯彻执行公司的管理手册和程序文件的有关规定,严格控制施工过程,组织实施工程防护、交付和服务,对质量体系的有效运行负责。 组织项目部的工程合同评审、签订和合同管理。 协助项目经理工作,处理各种体系运行及产品质量工作。 三、项目技术负责人职责 在项目经理的指导下,分管施工技术和质量管

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档