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引爆400G，激情超越 作者：运营商IP产品线2010年IP吹响超越号角，部分主管合影留念?????? 互联网时代IP网络已经成为和电网、自来水一样的基础设施。如果说“2012的洪水”只在电影中向我们袭来，在网络的世界中，数据的洪水已然汹涌澎湃。当Facebook、微信、互联网视频、社交网络、网络购物等大数据应用不断占据着每一个人的时间和空间的时候，没有人还怀疑大数据的时代已到来。?????? 像太平洋一样宽的数据网络中，固定网络、移动互联网、乃至数据中心和云计算网络都需通过IP网络进行信息传送。多台路由器互联互通形成IP网络，路由器就像网络中的“邮局”，负责在网络中选择最佳路径以最快的速度把数据转发到目的地。核心路由器是整个IP网络数据传递的枢纽，是网络的战略制高点。在这场关于网络速度的竞赛中，华为路由器实现了2004年10G，2008年40G，2010年100G的跨越！从路由器的每秒转发数据能力看，10G时代华为比友商落后四年；40G时代落后2年；100G时代实现了追平；400G时代，能否实现超越？?????? 2013年8月，华为运营商IP团队给出了答案——400G核心路由器在沙特Mobily成功开局商用，震撼了整个全球运营商市场。据专业评测，华为NE5000E路由器400G单框与业界同等容量的2+4 100G集群路由器相比，功耗仅是后者的1/8，体积仅1/6，重量仅1/12。在技术可获得性上领先了业界15个月，以历史最好成绩，跑赢了这场高手的竞赛。 滚滚长江东逝水，IP定策论天下?????? 2012年夏，艳阳高照。华为的核心路由器100G集群在攻城掠地，势头正猛之时，固定网络运营商IP管理团队已经在谋划着路由器的下一步——400G的推出计划。?????? 经过激烈的讨论，大家一致认为：带宽大爆炸开启的T比特竞赛，对于华为既是一个很大的挑战，更是一次难得的超越机会。经过各个环节充分的评估和战略取舍，最终确定2013年上半年推出NE5000E 400G核心路由器商用版本，比原计划提前半年，以把握最佳“市场机会窗”。?????? 400G核心路由器研发，需要经过芯片开发、芯片导入、硬件单板开发、产品软件开发、软硬件联调和稳定等过程，按照当时的研发能力，产品要到2013年下半年才能达到商用标准，而现在交付的时间提前到5月，无疑对研发团队是一个很大的挑战，需要芯片导入一次成功、硬件投板一次成功、软件效率大幅提升……这个挑战目标能够实现吗？ 众人划桨开大船，芯片开发共绸缪?????? 芯片一向是提升路由器产品竞争力的核心技术，研发周期长，因此芯片开发在整个研发过程成为撬动400G格局的关键杠杆。?????? 未雨绸缪，早在2010年10月，海思团队就已经为路由器的400G提前准备。深圳、渥太华、北京、南京的跨国海思芯片设计开发团队组建的同时，与之配合的芯片SD58XX验证项目组也投入精兵完成组建。在SD58XX芯片开发团队和产品验证团队的联合开工会上，时任网络芯片开发部部长Jason首次提出了超越友商、改变格局的战略目标。?????? 为了真正把芯片开发和产品导入融为一体，当时提出了“One Team One Dream”口号。在加拿大的架构设计团队，从架构师到设计师，专程飞到中国，与开发团队深入讨论需求。SD58XX芯片架构师Paul Nadj总是说“遇到困难，我们就要回退一步想想问题的核心是什么，根因是什么，仔细分析找到关键，猛击痛点。”经过这样一丝不苟的细致工作，使得关键的技术点快速收敛，设计质量得以保证，为SD58XX后来的顺利开发打好了坚实基础。?????? “One Team One Dream”在芯片开发过程中也得以充分体现。为了鼓励芯片验证团队在系统测试阶段多挖掘芯片缺陷，一改测试和开发一矛一盾的老模式，开发团队主动提出只要是测出芯片架构或者代码的问题，都会授予测试兄弟“测试尖兵奖”——发电影票。测试验证团队的洪燕回忆：“在一次迭代总结会上，我一下子获得了16张电影票，那种获得认可的感觉棒极了！”到项目结束开发给测试累计颁发了150张电影票。 精英荟萃齐努力，芯片导入零调试?????? 芯片样片回片以后，最重要的一项工作是芯片导入，就是芯片接口和路由器的业务接口打通的一个过程。?????? 400G路由器芯片是集成了22亿个晶体管的高复杂度逻辑电路，是业界同等工艺水平的2.5倍，它的难度和复杂度在业界首屈一指。按照以往经验，从回片调试到项目TR5（达到商用标准）导入会超过1年的时间，而这次芯片导入仅用8个月就完成了，刷新了公司高复杂度芯片导入的纪录。?????? 2012年8月31日，在联合导入团队的开工会上，海思总裁何庭波、运营商IP产品线总裁盖刚到场为大家加油鼓劲，盖