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ISO9001,ISO14001eOHSAS18001
Production, xx(x), xx-xx
/10.1590/0103-6513.004811
Recebido 25/07/2011; Aceito 29/12/2013
Diagnóstico da integra??o dos sistemas de gest?o
ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001
Samuel Vinícius Bonatoa*, Carla Schwengber Ten Catena
a*Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, RS, Brasil, svbonato@producao.ufrgs.br
Resumo
Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que teve por finalidade o diagnóstico do nível de integra??o
de sistemas de gest?o baseados nas normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 em empresas do ramo metal-
mecanico. Inicialmente foi descrito o método de diagnóstico e posteriormente realizada a sua aplica??o em uma
empresa já certificada nas três normas, mas que possui dois sistemas de gest?o distintos: o Sistema de Gest?o da
Qualidade (SGQ) baseado na norma ISO 9001 e o Sistema de Gest?o de Saúde, Seguran?a e Meio Ambiente (SSM)
baseado nas normas ISO 14001 e OHSAS 18001. Entre os principais resultados, destaca-se a aceita??o favorável do
diagnóstico da integra??o na empresa estudada. Com a realiza??o do diagnóstico, verificou-se que a organiza??o n?o
atende totalmente a integra??o de nenhum dos requisitos avaliados. Foram sugeridas oportunidades de melhoria para
integra??o dos requisitos normativos comuns, reduzindo custos e recursos para manuten??o do sistema de gest?o
da empresa.
Palavras-chave
Sistema Integrado de Gest?o (SIG). Diagnóstico. ISO. OHSAS.
1. Introdu??o
No contexto da competitividade mundial, os
sistemas integrados de gest?o surgem como uma
alternativa racional para sistemas de gest?o certificados
ou certificáveis (Viegas, 2000). O sistema integrado de
gest?o (SIG) pode ser definido como a combina??o
de processos, procedimentos e práticas utilizados em
uma organiza??o para implementar suas políticas de
gest?o e que pode ser mais eficiente na consecu??o dos
objetivos oriundos delas do que quando há diversos
sistemas individuais se sobrepondo (De Cicco, 2010).
Para De Cicco (2010), o principal a
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