- 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX酒店XHOTEL筹备期培训计划
凯宏西江酒店开业培训计划
每日课时安排(1小时为1课时,课间休息10分钟):
上午 08:30-09:30 09:40-10:40 10:50-11:50 共计3课时
下午 13:00-14:00 14:10-15:10 15:20-16:20 16:30-18:00 共计4课时
1.市场营销部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1
2.财务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11
3.人力资源部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30
4. 餐饮部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38
5. 前厅部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。79
6. 房务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。86
7. 保安部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。94
开业前公共课程培训 日 期 课时 培训内容 受训人 培训人 培训方式 预期达到目标 考核方法 培训场地 10.1-10.15 1课时 致欢迎词 全体人员 公司高管 熟悉公司文化和酒店行业的情况 3-6课时 公司文化介绍 4课时 酒店行业与酒店认识 酒店管理层
培训老师 1、酒店行业情况与术语;2、熟悉酒店管理人员;3、掌握酒店部门构成、分布;4、明确酒店营业部门经营时;5、熟记酒店产品数量、构成:(1)客房(2)餐厅(3)娱乐;6、酒店产品价格 4课时 酒店人事制度与员工守则 培训老师 使新员工对酒店有全方位的了解,学习现代化酒店管理的基本知识;建立积极心态,树立良好的职业形象;掌握一定的酒店服务技巧,提高自我管理能力,提升服务水平 8课时 酒店员工仪容仪表仪态 6课时 酒店员工礼仪礼貌 2课时 微笑服务 2课时
培训老师 了解酒店的组织机构 6课时 清楚酒店各部门的职能 6课时 清楚各岗位运作要求及标准 2课时 酒店意识 培训老师 建立现代酒店的服务思维,正确理解酒店从业人员在职责与角色;认知沟通中的冲突问题和解决方法,熟悉高效沟通的步骤,掌握不同应对技巧。 1课时 基本沟通技巧 2课时 劳资经理 清楚酒店考核方式 1课时 化妆培训 化妆师 树立良好的职业形象 2课时 时间管理 培训老师 掌握目标设定与埋单规划的方法,最少的时间与精力完成更多的工作。 2课时 团队打造与管理 建立群体共识,打造高绩效团队,提升工作效率,快速满足宾客的合理需求。 2课时 积极的心态与心态调整 让员工学会控制自己的情绪,消除焦虑、激动、怀疑、自信萎缩等情况,增加员工工作动力。 1课时 档案管理与电脑日常维护 保证酒店档案的完整性,规范酒店的档案管理,加强对酒店档案的科学管理。提高工作效率、节约成本,使工作更有序、更系统,避免走重复路 3课时 保安部 清楚消防安全知识 2课时 15课时 基建卫生
酒店开业计划制定 所属区域符合开业要求
市场营销部开业前培训计划 日 期 课时 培训内容 受训人 培训人 培训方式 预期达到目标 考核方法 培训场地 10.16-10.18 21课时 市场认识
市场熟悉 销售经理
销售协调员
预定中心文员 部门经理
培训老师 熟悉本市、本省酒店业市场情况 10.19-10.21 21课时 协作认识 1、明白本部门与酒店各部门如何协调
2、清楚本部门应具有的协作精神、服从意识 10.22-10.24 21课时 营销基本原理 树立观
您可能关注的文档
- .级酒店管理专业教学计划.doc
- ahl业生产计划管理标准.doc
- aiovxo政治《经济生活》主观题答题技巧[].doc
- AkxzuyISO质量管理体系认证简介.doc
- AkyqwkISO标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结.doc
- ajozgb中国经济管理大学学员课件《某企业项目部组织机构图与岗位职责描述.doc
- .江苏农村信用社财务管理系统业务操作流程.doc
- A公司某项建设资金融资方案案例.doc
- bb平台财管理第章资本预算.doc
- BI量管理体系删减适宜性参考指南.doc
- 2024-2025学年安徽省亳州市涡阳县高二下学期2月开学考试政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年江西省赣州市上犹县高二下学期开学考试政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年山东省济宁市高二下学期开学考试政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年山西省卓越联盟高三下学期2月开学质量检测政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年新疆乌鲁木齐市高二下学期2月开学考试政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年新疆维吾尔自治区乌鲁木齐地区高三2月大联考文科综合政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年安徽省蚌埠市固镇县高一上学期1月期末考试政治试题 (解析版).docx
- 2024-2025学年江苏省扬州市高三上学期期末检测政治试卷(解析版).docx
- 2024-2025学年江西省吉安市高三上学期期末教学质量检测政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年山东省济宁市高二上学期1月期末考试政治试题(解析版).docx
文档评论(0)